感谢可爱的销售教会我如何--躲闪

  这篇文章,是第二篇了,脏话连篇的写完第一篇,然后结尾的时候居然顿悟明白一个小道理,人唯抱有一颗平和的心,那么可能原影响自己心情的事情也会变得积极向上,所以也就删了重写。

  之前我所在的公司,技术就是技术,不会涉及与非技术人员的沟通,更不可能的是与销售的沟通。我非常感谢我现在的公司销售教会我又一个道理--“躲闪”;

  近期,可能是销售另外一个地区又有了项目,然后需要把我以及跟我一起驻场的一个妹子其中任意调走一个,我和那个妹子各司其职,分工不同;所以调走一个,那么也就意味着另外一个人需要揽下另外一个人的活,此时我的内心是爆炸的,我不明白的是我凭什么听他的,我们公司也不是什么小公司吧,可以随便跨部门调人?眼睛看着我们部门领导的头像,十指已经在键盘上随时准备好发“shabiwanyier”,心理呢,又蛮纠结的,毕竟------只是实习生;

  内心的狰狞,最终还是让自己在群头像右击了“删除”,眼不见为净。

  不知道过了多久,我们部门的经理在驻场群里发了一段话,心里真的是一丝的暖流。经理说:xxx的擅长点是渗透测试,而不是产品运维,原本设计之初也就是让安服人员去做安全,而不是运维。大概的意思是这样,因为不能太具体的讲出来。毕竟是公司的事(还有一点,我分享这篇文章的目的不是说公司又多不好,而是我实习过程中所遇到的事情,这些是人性,与公司无关,我希望能阅读到这篇文章的人如我标题所说懂得躲闪此类人)然后群里又开始安静,可能是到了晚上吧,销售怼了,说要去征求客户的意见,说要把两人都调走,我们经理顺势往下说,只要SX总您跟客户沟通好,客户满意我们随便怎么配合您都成。然后群里开始了真正的安静,就这样持续了几个星期吧,销售又说要把我和那个妹子其中调走一个。这就尴尬了????啥情况?上次还说要征求客户的意见,然后两个一起调走,现在就又要调走一个了?然后还是我们部门的经理说,SX总,上次说的事客户怎么说的,难道现在这个项目不要了?手底下人的思想我都做好了,你又没有下文了(当时我是答应如果两个人一起去我就去)然后SX又安静了,就是这样,每次被怼然后就又不说话了,然后SX又搞一堆不懂的操作;

  如上只是想要宣泄自己的不满以外还想表达,虽然是实习生,但是还轮不到你管。我该做的事情我会做,我不该做的事情我有权利说不。(好像有点叛逆哈,不过是他跨部门调人不把我们部门放在眼里在先)

  第二件事嘛,就是一定要注意坑位,有一次我发现了一个信息泄露,漏洞程度并不是很高,然后我抄送给了SX,可能是因为上次的事情吧,现在总想要找点问题出来;然后他直接绕开了甲方,把漏洞通报给了甲方的上级单位,这背后捅刀子的事情,换谁谁不开心,甲方所有的领导全部被叫到甲方上级单位开会。然后听我讲一个垃圾漏洞;就这样把我坑了,因为我们按照惯例,至少两个星期要通报一个漏洞。我也就瞎找一个,然后提前跟甲方说了不是很高危。而且当时我们当时也通知了甲方的客户整改了的。那么他直接通报给甲方的上级单位,性质就不一样了。结果很显然,甲方对SX的态度十分不满意,甚至是气愤,但是没办法,因为他认识甲方的上级单位。但我觉得,甲方是不可能再买我们公司产品了。我们驻场在甲方,然后我们公司的人把甲方坑了,甲方对待我们的态度可想而知。当时我想到的是顺着甲方一起怼销售(纵使我们公司有条例是不允许内部那个啥的,但是为了我们的驻场工作能够顺理,不得不如此)虽然文字表述的就只有那么些,但是过程中的那些不愉快是真的难以言表。SX真的把我们驻场人员坑的不能在苦了。

  通过第二件事情,我明白了,有些人看似是自己人,但实则比敌人还狠。

  还有一件不想讲的事,这里就忽略了,因为这个物欲纵横的时代,什么人情世故,是说给刚毕业的小孩子听的。

  不知道会不会有销售或者售前看到这篇文章,我想分享一个坑位中学习到的道理:卖东西要卖别人所需,才能得到更好的用户体验。好的用户体验才会有回头客。而不是先挑贵的卖,然后搞什么伏笔,下此还可以接着卖。

  最后,非常感谢教会我道理的人。

  刚毕业,往后余生多多指教;

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