习武与职场修炼的联系

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引言

工作中,我们会遇到很多需要解决的问题,而我们往往是基于经验来处理。那么为什么有人处理问题起来质量&效率很高,有的很低。而且更重要的是同样是第一次遇到的问题,有的人能很快的找到突破口,有的人却无法解决。
机缘巧合,最近在看金庸写的《笑傲江湖》,在武侠世界中,人们习武就是练功夫,总是离不开剑谱,多少人为了抢夺“辟邪剑谱”丢掉了性命。剑谱所记载的就是一套剑招,习武之人以剑招制敌,见招拆招。
如果一个练剑之人不练剑招,以何制敌?乱砍乱杀怎么敌得过剑招精湛之人。
由此得到启发,我们在工作中是否应该去学习一套“剑法”来解决工作中遇到的问题,而不是每次拍脑袋式地想解决办法?那什么是“剑法”呢?

无招->有招

剑法应是一套完整的、成体系的方法论,剑法中的许多剑招则是这一套方法论中各个具体的方法或处理问题的模型。
LZ没有那么幸运,还未寻得合适剑法也未寻得名师,只能将工作中遇到的具体方法论做初步的聚合,东家西家学上一招半式,用以解决问题。
做个小结(对比关系):
一套方法论 -> 一套剑法
一个具体的方法论(如PDCA、FABE模型等) -> 一式剑招

目前是过渡阶段,属于病急乱投医,好比华山派学上一招,嵩山派学上一招,搞得不好可能会走火入魔,后续追求还是希望找一套经典的、有效的方法论体系,细细学习和实践。不求多,一套即可,原因会在后续讲到。
剑招看到容易,消化却不易,能使得得心应手更加不易。就像令狐冲使出来的华山剑法和林平之使出来的水平就有天壤之别。
一是二人对剑招的熟练程度不一,二是二人的内功修为相差甚远。
剑招如此,方法论亦是如此。
故我们在工作中要勤加练习,不断深入理解、不断找机会练习。比如在周计划、月计划中使用PCDA模型这一招,在产品营销中使用FABE这一招,等等。
这个剑法练习的阶段让我们从乱砍乱杀步入到有招可使的阶段,会帮助我们从门外汉跨入专业人员,而专业人员相应的能力会让我们有口饭吃,并随着剑法的熟练和精湛,逐渐战胜30%到90%的同事。
我想,绝大多数的人一辈子就处于这个阶段了。毕竟武林中成为掌门人或者绝世高手的寥寥无几。
那么如何再提高呢,如何成为行业内的牛人呢?如何成为风清扬那样绝世高手?

有招->无招

想当年,令狐冲被岳不群关在思过崖禁闭,被田伯光拜访并数次以快刀击败,风清扬看不下去出身指教:你将招式使得太死,一招只是一招使,这招使完都猜得到下一招,太笨。你应将招式随着敌人的招式而变化,一招可以分开使,有凤来仪使完可以是使白虹贯日,一招连不到下一招就应将上一招变着使。
讲究灵活用招,将招式使得没有招式可言,本来无招,敌人如何破之。便能无招胜有招。
至于你是以华山剑法为招式的根基还是以嵩山剑法为根基均不分上下,此时胜负就靠料敌先机与灵活使剑,属于神仙打架。
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