【尝试三句话说清楚】
1、建国初期，台湾屡屡派遣高空侦察机窥视大陆的军事部署情况，我国空军在苏联技术和装备支持下，开始建设地对空导弹部队。
2、作为王牌的一营，掌握苏军的技术和拥有最新装备，因犯教条主义、唯上主义，同时优越感强，对外部环境的变化，学习和应变能力不足，面对敌机来犯时，屡屡拦截失败。
3、作为后备的二营，营长肖占武在缺人才、旧装备、无经验的困难下，首先团结全营思想和目标，创造出“全营一杆枪”的文化，其次敢于创新和担责，信任和授权下属，全营官兵的积极性都调动了起来，第三是敢于尝试和拼搏新的方法，最后四战四捷，并培养了大量的人才。
【个人心得】
1、这个电视剧讲的是我国空军在地对空导弹部队的创业过程，内外部面临重大困难，中国和苏联的断交，导致技术和装备的能力停滞，台湾的高空侦察机屡屡侵犯我中华大陆带来严峻的国际形势。
2、空军组建了4个地对空导弹营。通过对比可见，一营作为王牌，拥有最好的技术经验、装备和后勤补给，可是由于自我优越感太强，对变化拥抱不够，抱怨多于学习，教条主义严重导致了多次失败。
3、二营中作为后备，人员是东拼西凑的，以前是打灯的，看别人打炮，现在轮到自己开炮了，完全没有经验，装备还是4个营中的最落后装备，刚开始连上电运行都成问题。二营营长身上有股团结他人的强大力量，和动漫《火影忍者》的主角“漩涡鸣人”在凝聚力方面有点像。首先全营讨论出“全营一杆枪”的口号，意思是力出一孔（炮口），把敌机打下来，每个岗位都是重要岗位。其次，团队的气氛非常活跃，每个人都可以拿营长来开玩笑，大家都把真实的想法说出来，干部集体讨论，营长快速决策、全营快速执行。
4、在二营第一次（姑且算是运气吧，二营比一营先遇到了敌机）打下敌机后，敌机上很快安装了雷达检测系统。这样四个营原来苏军教的打法就行不通了，因为导弹的射程有限，如果开雷达时间早了，被敌机感知后就会飞离导弹营。如果开雷达时间晚了，操作时间不够，原来的战术从开雷达到发射需要8分钟。
5、二营首先集结全营分析最短开雷达距离，结合导弹射程、速度、敌机速度等综合因素，得出操作时间要从8分钟降到8秒的结论，比机关专家建议的15秒还激进。然后二营强大的执行力又表现出来了，最后7.x秒就打下了敌机，而且是在营长外出开会的情况完成的，因此也培养了大批人才。
【对团队建设的启发】
1、统一目标，重视精神层面的激励，不是给钱多，就可以肆意挥舞权力的大棒。人的欲望是分级，让员工在团队和工作中感受到成就感，配合有竞争力的薪酬，这是激发员工主动性的最好手段。
2、创业公司，需要非常规的思维。
3、超强的执行力。主官起带头作用，不做上传下达的二传手。
4、主官对下属信任和授权，对上级担责。
