作者 | 胡巍巍
出品 | CSDN（ID：CSDNnews）
图注：本图片系付费下载自视觉中国
2015年12月16日，浙江嘉兴，京东创始人刘强东在参加第二届世界互联网大会时，身材和颜值双双攀至顶峰，穿着小号西服的他，正处于新婚燕尔之时。
那年秋冬，是刘强东的人生巅峰，9月，陪同最高领导人出访美国；10月，在澳洲举办盛世婚礼，迎娶章泽天；
12月，其还在乌镇大会上向最高领导人介绍京东未来智能物流技术。
当时的他，尚且可以做出俏皮的表情，现在怕得是这个表情。
任何事物都有春夏秋冬，曾经让无数寒门草根一跃成为中高产新贵的互联网，终于还是迎来了寒秋冷冬。
当然，Richard Liu和他一手缔造的京东也不例外。
虽然京东辟谣说裁员超12000人是不实消息，但是最近不断有亲历京东离职之艰难的员工，在各种平台爆料离职的漫长。
离职也排队：“最高峰时一天400多人”
京东的入离职是一个大厅，办离职的员工，得现在“京me”内部系统上预约离职，收到短信通知时，就可以到大厅办理。
图注：图源自网络
但是最近有员工发现，“上午10点取号，前面有36个人，排到了下午3点”。
人事在聊天时透露了办离职的大概人数，“（当日）离职的员工大概有200人，有时候100多人。峰值一天离职将近400人。”
尽管京东表示该消息不实，但是板上钉钉的是：最近离职员工确实很多。
刘强东自己也曾在2019开年大会上说，要末位淘汰掉10成的高管，所以这事儿没啥可辟谣的。
想提升职加薪的不敢再提
据第一财经报道，很多京东员工原本都想在2019开年提升职加薪，但是现在高管们都是走的走，离的离。
原本想提加薪的，担心提了也是白提；原本想申请升职的，也怕位子高了、责任重了，万一干不好再被“贬职”或者“被优化”可咋整。
原来京东很鼓励员工自建项目，建项目挖新坑，就得招人，一些员工过去通过自建项目升了职、加了薪。
鼓励是好事儿，但是也导致部分员工夸大了自己的项目，最终一些项目纯粹成了浪费经费和人力的坑。
而2019年开春，京东刮起寒流，这种情况谁再敢开新坑，无异于给自己挖坑。
“三类人”、“性价比”
那封“三类人”“性价比”的邮件，让京东喜提N个热搜。特别是性价比三个词格外扎眼，有人甚至觉得刘强东自从“明尼苏达事件”后越来越不顾忌形象。
从过去亲吻快递员、每年都有一天亲自当快递员、经常讲话把员工成为兄弟，到现在直接用性价比来形容员工…
真希望他可以知道，有些话是不能说出口的…
“洋务派”出走
几年前，京东曾招募过一批有深厚经验的外企高管入职京东，坊间习惯称之为“洋务派”。
这批洋务派曾引起跟着刘强东多年的老兵们的不满，但是刘强东认为，得学会吸收外部力量。
然而，事实证明这批洋务派，并未满足请动的期望值。
比如，原来的宝洁华人第一女高管熊青云，到京东担任京东集团高级副总裁，但仅一年后就被调离。原来的老兵徐雷被重新启用。
是熊青云能力不行吗？肯定不是。她曾一手打造了玉兰油、佳洁士、舒肤佳等品牌，亲眼见证了宝洁中国从嫩芽长成大树的全过程。
这次集体出走的高管蓝烨、隆雨和张晨，无一例外都是“洋务派”。
他们无一例外地，也都是因为“个人和家庭原因出走”。
“本土派”降职、核心高管轮值
4月9日，京东宣布实行核心高管轮岗计划，京东集团高级副总裁、7FRESH事业部总裁王笑松，和京东集团高级副总裁、时尚生活事业群总裁胡胜利被调离。
很快，就有员工匿名爆料：“高管不愿意走，现在一开会，会议室前后门都有保安，就怕闹事。”
受到最近京东动荡的影响，其股价也跟着一片绿。
走到如今是为何？
旁观者清，关于京东，数年前，马云曾说了段他认为“不该说”、却在如今被验证的“预言”：
”京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题，这是没办法的。
“你知道京东现在多少人吗？5万人！阿里巴巴是慢慢长起来的，现在才23000人……
”你知道我为什么不做快递？现在京东5万人，仓储将近三四万人，一天配上200万的包裹。我现在平均每天要配上2700万的包裹，什么概念？中国十年之后，每天将有3亿个包裹，你得聘请100万人，那这100万人就搞死你了，你再管试试？……”
“所以，我在公司一再告诉大家，千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”
刘强东自己也曾在接受吴晓波采访时坦言，当初因为建设物流花了太多钱，以至于失去了做支付的机会…
这是一个人和企业都得有危机感的时代
整体来说，这次京东只是遇到了危机，能不能走出来，全看这次调整，毕竟前有阿里，后有拼多多，日子着实不考过。
而对于我们个人来说，也大可以他人吃堑、我长智。居安时就思危、未雨时就绸缪，才可以避免被人贴上“背叛”和“打脸”的标签。
