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原则一：创意面前人人平等
不要轻易去否定任何好的想法，这其实就是在破除内心的成见。
我们通常会遇到这样的问题：
当领导找我们开会讨论短视频，于是我们开始头脑风暴，小张、小王、小李坐在一起，大家都不发言，这时小李说了一个方案，大家觉得这不靠谱。领导就叫停，并且说“你不要浪费我们时间，我来说一个想法”。
好，头脑风暴会结束。
对不起，这就是明显的错误工作方法。
我们做洞察时，是不需要领导的，在团队中，我们只需要冷静的观察者，把所有的想法，所有的目标进行汇总，记录下所有的素材。
原则二：好创意是点子不断累积的
我们在洞察过程中经常会犯一个错误，就是拿到一个点子就轻易开始了。
然而，哪怕是一个15秒的视频，从一个好点子的产生，到这个洞察被真正地去表达，真正的去开掘，真正的去发现，必须是好点子+加好点子+好点子的一个累积。