我们国内做开发，经常需要加班加点，而外企很少加班，但是产出却很明显，这里面涉及因素很多，包括大环境、管理制度水平、配置设施等等，但是有一个因素至关重要，那就是需求变更。
3中解决方案：
1.提升需求确定性，来减少需求的变更，此方案的优势是对需求理解透彻，后期返工少，缺点是要求产品经理对需求分析能力要求很高
2.提高需求变更的成本，规范需求变更流程，减少需求变更，这种方案立竿见影，但是过于繁琐的流程不太利于项目协同作业
3.降低响应需求变更的成本，积极应对需求变更，此方案优势在于可以快速响应需求变更，快速试错调整，缺点是对软件架构和项目管理要求很高