2018年初冬，在淘宝996乐队的《持续迭代》的余味中，winter 在 Vue Conf 上以“挖掘 Vue 的声明式交互能力”为题做了演讲
winter，本名程劭非，前手机淘宝前 端负责人，阿里高级技术专家，JavaScript 专家，带领团队开发了阿里巴巴开源项目 Weex 移动前端开发框架。
说到前端圈内的技术大牛，winter 这个名字就不得不提。
winter 是谁？有人抓取GitHub中国区前100名用户，他排在第18位。
知乎三大程序员「温赵轮」中的「温」。
2016年的双十一会场，他带领团队开发的 Weex 前端框架覆盖了99.6%的会场页面，打开速度和页面流畅性都保障了完美的用户体验。
余晟评价他：「真正的全栈工程师不是什么都会，而是有足够的知识和能力，遇到什么问题就能解决什么问题。我第一次接触这个说法的时候马上想到，程劭非应当就是前端出身的全栈工程师。」
坚持自己喜欢的事，是一种什么样的体验？
winter 出生于 1985 年 10 月 24 日，恰巧是我国的程序员节。江湖人称「计算机之子」。
winter 的父母是最早的一批程序员，受父母影响，他很早就开始接触计算机。
但小时候主要是以玩儿为主，他真正接触编程是高中的时候，在文曲星上面编写小游戏。
那其实是个开玩笑的称号。当时还是在盛大的时候，同事说我爸妈都是程序员，就说我是计算机之子。本来应该说是程序员之子，是吧？我觉得程序员之子挺好，比计算机之子要好一些。
我爸的工作偏硬件一些，我妈的工作偏软件一些。我爸在大学里面教书，我妈后来转销售、市场了，他们那个时候市场和销售不怎么分。她还自己创过业，经历比较丰富，但是也没有什么特别的成就吧，哈哈。
我很早就开始接触计算机，从记事开始我家里就有电脑了，因为我爸妈都是干这个的。
但是那个时候主要是以玩儿为主，真正接触编程还是高中弄了一个文曲星，当时它提供了一门非常简陋的语言——GVBASIC。
我凭借各种研究出来的奇技淫巧，跨越了它的内存局限，在上面编游戏，形成了一套方法。
后来发展到大家有新型号的触屏版文曲星，我根据内存的变化状况，研究出来触屏的位置怎么读取。高中的时候干了很多这样的事情。
除了编程之外，winter 高中大学的时候还经常玩黑白棋。
他自己写了个黑白棋 AI，据说赵劼有一次把它某个版本的子吃光了，然后 winter 表示这是个 bug。
有人说喜欢一样东西是不需要理由的，但每个人对兴趣的选择其实并非出于偶然。
其实有一些兴趣是消耗型的，比如游戏你玩儿完了就结束了。但是编程不同，它是一种累积型的兴趣。
你可能一开始不是特别爽，一开始很艰难。但是随着你不断地投入时间，它给你的成就感和满足感是越来越高的。所以，我还是会把更多的时间放在这种兴趣上。
玩游戏我也会比较偏爱这种发展型的游戏，而不是那种短时间、快速的游戏。所以呢，我觉得这是性格的导向吧。我很喜欢这种所谓的厚积薄发或者运筹帷幄，我喜欢做很有把握的事情。
高中开始对编程有了一些基础的能力和兴趣，再往后就是大学参加 ACM 竞赛。
当时成绩也算不上有多好吧，亚洲区域赛入围，省级比赛的金奖，前几名这样。
所以大学的时候算是走上了正轨。后来自己到网上去找技术论坛开始学，然后参加工作，逐渐地有了更明确的方向。一直到现在也差不多做了十几年了。
进阶的方法论：态度与技能
编程是一种创造性的脑力劳动，这场漂流的大潮，它的规则就是不进则退。
我在上大学的时候，选计算机专业，因为我妈是做这个的，她其实很严肃地问过我一个问题。她说计算机这个事儿你选了以后一辈子跟着跑，你觉得你 ok 吗？
我当时也没有想太多，我说好，可以。虽然我至今仍然觉得 ok，挺好的。但是想一想，当时这个问题可能比我感受到的要更严肃一些。
计算机的任何一个科目其实都是在拼命跑的，除了那些濒临淘汰的职业。我觉得其实前端并不快。
客户端技术永远比前端技术发展得要快。只不过我们的某些领域，今天看似很稳定，但是可能真正革新的时候，你看不到那些变化。
前端的好处就是这些变化都在标准里面，你就盯着这个标准去走，就可以了。**所有的东西都会有人告诉你它变了，推着你向前走。**而且前端社区比较活跃，能够把这些变化直接地传达给你。
所以前端很快是个误解。我觉得其实前端很慢，因为标准发展得很慢，一定比私有的技术要慢。
所以我倒是觉得前端工程师还是要更有危机感，就是不能跟着标准的节奏走，反而应该超在前面，看客户端里的那些技术能不能进到前端。不然就是很危险的事情。
如果说有些工程师，他觉得连标准都跟不上，那我觉得可能这个人真的不太适合这个行业。
如果世界上有一种万能的天赋，那一定是长久的热爱与坚持。
关于勤奋的定义，winter 认为有两种。
我觉得天赋谈不上，但是勤奋呢，我也谈不上。但是这里面有一点，就是说我们怎么样去定义这个勤奋吧。
如果我们把勤奋定义为积极思考的话，那我觉得我是勤奋的。如果我们把勤奋定义为夜以继日地在这上面投入，那我觉得我已经懒得不行了。
**有些人是思想上的勤奋，有些人是行动上的勤奋。**我觉得我思想上还是够勤奋的，包括新的技术也好，还是新的标准也好，这方面我始终没有落下过。
我从来没有对自己讲过，你这个东西就不用学了。在我这里没有不用学，都用学。只是你有没有空，有没有更重要的事情去做，有没有更重要的东西去学。
我特别烦网上的有一些言论，就是说：哎呀我这个东西不用学了。这个东西学了是浪费时间。
其实最后你会发现，这些人把时间都浪费在逛街看电影上了。我不是说他们不应该干这些事，而是说，这些人不学这个并没有节省出来时间。
怎么说呢？不管你出于什么动机去学习，原理都是一样的。有些东西是你必须要去学的，你总给自己找借口，其实什么都可以不学。
计算机就是这样，你只会简单的 if、else、while 循环，你是可以写出来一切东西的。那么这样好不好呢？那我觉得肯定是有问题的。
有些东西你可以学了之后很讨厌它，我觉得这是另一回事。但是你因为讨厌它，你不想学，这个事情就很奇葩。任何新的技术，你还是要把它研究明白的。
比如 React 最新出的 Hooks，我也把它评价得一文不值，但是我仍然认真看了它的实现和它的一些想法，我觉得这是个态度问题。
除此之外，一些细节也体现了 winter 对待技术的态度。
网上传言 winter 用记事本写代码。因为他非常注重软件设计和可调试性，所以他敲代码时更在意思考的时间，不会过于依赖工具。
有一次，因为和赵劼 PK 白纸写代码，他还改了飞机航班。
他也很乐意分享自己的经验，关于前端工程师需要具备的能力，他系统性地总结出了一篇文章。
**首先我觉得前端分为三大基本能力：编程能力、架构能力和工程能力。**在这个基础上具备一些前端的领域知识，更往上是对前端特有的构成体系的一些认知，就是说工具链，比如前端的性能问题，其实是这些实践中的体系。
我在淘宝工作的时候，其实已经总结出来了几个比较通用的体系，比如中后台体系，就是怎样去快速地生产这些给专业人员用的中后台的操作界面。这个可能要形成一套方法。
关于前端的架构体系，就是怎样建立一套基础库，建立基本的研发能力，去帮助整个团队去复用和快速地生产。
然后，工具链和持续集成体系。这是通过工具统一提升团队的效率，帮助我们在线上减少问题，这里面也包括了监控与运维。
性能体系，怎么产出性能更好的网页，怎样去建立从监控到人员的培训，再到跟其他端的配合，建立起这种真正提交给用户的高性能的网页。
还有就是搭建体系，我们怎么用工具，就是用非代码的形式快速生产一些网页的系统。
这大致就是我们前端工程师应该特别关注的几个大体系，加上通用能力。我觉得这就是衡量前端工程师的一个技能模型。
程序员教育出了什么问题？
winter 在手机淘宝一直负责前端工程师的面试与培养，这让他对程序员的教育问题有了更多的观察和思考。
校招的时候我们去看通过的人，非常明显的一点就是他们都是主要靠自学的。没有一个人说我的学校教得特别好，都是说我自学了什么，我做了什么。
我觉得这本身就是个问题。
反映了我们的大学其实跟真正的行业需求匹配度挺低的。我不能说大学教得不好，但这个问题很明显。
因为这个事情实在是太明显了，像阿里招聘的通过率很低很低，招不到。
我觉得大学时其实应该更多地去写代码。
我在大学的时候这方面感觉还不错，因为我参加了ACM竞赛，那个竞赛会写很多代码。它实际上是非常小的片段，类似一个个算法，并不能够成为很大的工程。
我也看到大学里的老师很明确地发现了这些问题，在努力去解决。大家其实都有感觉的，我相信这个问题在几年之内应该至少会有所改善。
不是说彻底解决，但是一定会变好。因为有很多优秀的人已经投入其中。
我觉得这件事情有两个关键，一是怎样解决教育成果的评判问题，二是怎样解决师资的问题。我也联系过一些大学，其实他们最大的问题是没有好的师资。
这个师资的问题是不是可以通过技术手段来解决；而评判的问题，我们可以通过商业模式去解决。
**我们应该能够去设计一种因为效果而赚钱的商业模式，通过这种方式拉回成本。**否则的话，如果你去向学生收钱，因为学生缺乏评判能力，所以谁讲得幽默风趣，那就谁就能得到更多的生源。
但是这样最终只会变成大家都去说相声，然后把教育变成德云社小剧场。
我觉得最终教育这件事的解决，一定会变成受益者去买单，可能是企业去买单的这种教育模式。我们今天还有很长的路要走，所以首先应该是一些企业里的人开始关注教育这件事情。
他认为编程不仅仅局限于 IT 领域，也是未来职业发展的趋势。
我有时帮人家教教课，其实就是帮同事带带孩子，也有一些朋友会定期找我来学一下。很有意思，我有些朋友，比如猎头、律师他们想学学代码。
所以，这符合我对未来职业的一种看法，将来各行各业都是需要写代码的。反而程序员可能会逐渐地变成一个很小的群体。
因为其实代码可以更高效地表达和执行，值得去学习。
律师要学到能分析卷宗是不是要很长时间？我觉得可能比你想象的要简单，因为我们有大量的库可以用。
我们首先要建立编程的基本能力和思维，接下来只需要去理解这个库就可以了。我们并不需要自己真的去把这个东西做出来，所以实际上不会特别困难。
当然我们如果想要更进一步，觉得开源的东西不够好，我们想给它贡献，那是需要很长时间，这也不是我能够教出来的。我觉得，可能100个程序员里有1个人会去尝试贡献这些开源的库，这已经是很不错的比例了。
**现在各行各业都开始学编程，这是一个必然的趋势，因为这样整体效率就会更高。**就是大家都用代码，效率就更高。
整个生产环节里只要有一个是非代码的，比如手淘的产品经理的文档，是文档而不是代码的话，效率马上就下来了。
因为人类本身的自然语言是非常不严谨的，会存在大量的互相沟通的时间成本。除非它是一个形式化的东西，填空。而这个就已经很接近于编程了。
前端如何优雅地进行职业规划？
winter 一直相信这句话：You are the owner of your career.
你是你职业发展的责任人。
我确实是从一开始就非常认可浏览器里面的前端这个方向。而且我从很年轻的时候，就发现浏览器里 JavaScript 的能力其实比大家认识的要强。
所以从这一点上来讲，我应该从大三、大四左右，就基本上认定了前端这个方向是非常有发展的。
所以我一直在努力地朝这方面积累。
我在微软的时候虽然是客户端工程师，但其实我做的是浏览器，然后到盛大我在做渲染类相关的东西，同时也会负责一些前端的工作。
所以对我来说，还是找一个我认为它有潜力的工作去做。后来我的职业发展的选择都是经过了一定的思考和设计的，没有那种非常突然的选择。
我其实在盛大也不是全职的前端吧，到阿里算是百分之百的前端，也是个前端 leader（手淘前端的高级开发专家）。我觉得我在阿里之前，其实脑子里是没有线上这个概念的。
在我看来整个的研发就是到产品的 deliver（交付）就结束了，觉得这个产品出来了自然而然就卖出去了。
在阿里，我了解了产品的后半段，我真正认识到了什么叫作商业。
业务有运营，技术有运维，还有监控之类的。有了所谓的线上意识。
一个产品从它做完的那一刻其实是一个新的开始。我觉得这个是我最大的收获，理解了很多商业上的逻辑。
**另外，我觉得淘宝是我做的第一个真正的面向大量用户的产品。**可能是因为我特别喜欢很挑战、很创新的东西，所以一直没有一个真正放到用户手里、被很多用户使用的产品。
手机淘宝今天在整个市场也是最大的几个 App 之一，这个产品也始终会是我的骄傲。我觉得人一生能遇到这样的产品还是不容易的，虽然我也只是很多人中间的一个，但是这个真的是让我很有成就感。
我考虑工作跟考大学时，考虑的问题都是一样的。这个工作带给我的 scope 有没有变大，资源有没有变多，成长有没有变好。
其实这几个维度里面就包含大家平时关心的一切问题，什么薪资、级别这些东西。所以它是比较全面的考虑，更接近本质吧。
因为如果你钱变多了，你做的事情还是和原来一样的，那迟早这个公司反应过来是要把你裁掉的呀！
做技术的人日复一日地沉浸于创造，点滴的进步终会汇聚成真实的变革。
其实知识始终都在那里，只不过你把它做成什么样的形式，去展现出来。所以从这一点来讲，我非常相信前端的机会都会在教育和出版行业。
因为社交，你不 care 聊天的气泡是方的还是圆的，背景是粉的还是绿的，关键是谁在跟你聊天呀！
而淘宝这种电子商务，主要还是你到底能买到什么商品，你买到的质量怎么样，花多少钱。这个网站做出花来，也不如图拍的漂漂亮亮，清清楚楚。
我觉得从这个角度，前端在淘宝、腾讯这些领域，永远不会是一个非常重要的岗位。领域的特征就决定了它的前端只是一种锦上添花的东西。
**所以我一直坚信前端应该去做一些教育类的、娱乐的、展现性的事情。**就算这次我还是找了一个工作，等两三年，我将来还是会做这块事情的。这是一个长期的规划。
采访：乐馨
撰文/排版：李冰
题图来源：第二届 Vue.js 开发者大会
插图来源：Pexels，unsplash