① 在每个问题后面，请说明哪一章节的什么内容引起了你的提问，提供一些上下文
② 列出一些事例或资料，支持你的提问 。
③ 说说你提问题的原因，你说因为自己的假设和书中的不同而提问，还是不懂书中的术语，还是对推理过程有疑问，还是书中的描述和你的经验（直接经验或间接经验）矛盾？
一个模板可以是这样：
我看了这一段文字 （引用文字），有这个问题 （提出问题）。 我查了资料，有这些说法（引用说法），根据我的实践，我得到这些经验（描述自己的经验）。 但是我还是不太懂，我的困惑是（说明困惑）。
【或者】我反对作者的观点（提出作者的观点，自己的观点，二者差别，以及理由）。
刚刚拿到这本书，简单的翻阅了推荐序和目录，这就是本故事书呀。当我翻开第一章，我就很好奇，什么是Scrum？
我简单的查了一下资料，SCRUM 是一个用于开发和维护复杂产品的框架。crum 是一个用于开发和维护复杂产品的框架 ，是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中，整个开发过程由若干个短的迭代周期组成，一个短的迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度是2到4周(互联网产品研发可以使用1周的Sprint)。在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品的需求，产品backlog是一个按照商业价值排序的需求列表，列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum团队总是先开发对客户具有较高价值的需求。在Sprint中，Scrum团队从产品Backlog中挑选最高优先级的需求进行开发。挑选的需求在Sprint计划会议上经过讨论、分析和估算得到相应的任务列表，我们称它为Sprint backlog。在每个迭代结束时，Scrum团队将递交潜在可交付的产品增量。 Scrum起源于软件开发项目，但它适用于任何复杂的或是创新性的项目。
那么究竟什么是Scrum？Scrum不是一个方法或者一套工程实践。它其实是一个轻量级的框架，设计初衷是管理软件和产品开发。Scrum是一个流程框架，从20世纪90年代早期用来挂你复杂产品的开发。Scum不是产品制造流程或者技术，相反，它是一个开框架，在这个框架里面，可以使用各种将流程与技术。Scrum把产品管理和开发时间的相对效率清楚的展现出来，以便加以改进。
Scrum依赖于固定节奏的迭代周期，称为Spint。每个Spint以计划会议开始，以对潜在可交付产品的演示而结束。Scrum的特征是团队内外反馈快，高度透明。它的短周期和协同的本质使其相当于快速变化或者有紧急需求的项目。
继续往后看，我看到了Scrum的基本价值观。按照我自己的理解：
- 专注– 把你的心思和能力都用到你承诺的工作上去
- 尊重– 每个人都有他独特的背景和经验
- 承诺 – 愿意对目标做出承诺
- 勇气– 有勇气做出承诺，履行承诺，接受别人的尊重
- 开放– Scrum 把项目中的一切开放给每个人看