PMO的价值
为项目管理提供方法上的指导，对项目的实施过程提供监督、评价。
PMO应该从哪方面着手建立管理体系
- 如何量化工作
- 如何考评工作
- 如何激励员工
- 如何进行人工、成本核算
- 如何进行进度跟踪与控制
- 如何进行项目质量控制
我对PMO的理解（持续更新）
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转载自www.cnblogs.com/fortunel/p/10509482.html
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