产品经理估算题
各种估算题在产品笔试中非常常见，估算题的出题范围很广，各种场景都可能考察，但答题重点不在于场景，也不在于给出正确的估算结果，而在于其背后合理、完整、严密的思考逻辑和分析方法。
供给需求
一般来说，市场估算题因为涉及市场，所以必定有供给和需求两个基本思考维度，因此从这两点出发会产生解决问题的两种途径。但对于互联网产品经理这个岗位来说，需求为王，因此选取需求维度作为切入点会比较容易分析。
回答策略
回答此类问题的基本思考模式为三步法。
- 对题目进行初步理解，分析；
- 对关键要素进行逻辑化分解；
- 内容细分完善。
简单例题
问题：芝加哥有多少钢琴调音师？
解答：
（1）分析问题
芝加哥有多少钢琴调音师，从需求的角度来考虑，如果我们能得出芝加哥每年有多少架钢琴需要调音，并结合一个调音师的工作时间和工作效率，就可以估算出芝加哥大概有多少调音师。
（2）要素分解
要素分解的关键点是保证拆解后的要素有价值，能为接下来的有效分析做铺垫。
钢琴调音这个需求要素非常明确，没有钢琴的居民不会去找调音师，所以我们关注的群体应该是芝加哥拥有钢琴的家庭。然而拥有钢琴但钢琴没有出现音质问题的家庭也不会需要钢琴调音师，所以我们还需要考虑“调音”这个关键要素，一架钢琴大概多久需要调音一次？
（3）细分完善
大致流程：
具体解答：
假设芝加哥有居民300万人，平均每家4人，拥有钢琴的家庭占1/3，则全市有250 000架钢琴。如果一架钢琴每5年调音一次，则全市每年有50 000架钢琴需要调音；如果一个调音师一天调4架钢琴，一年工作250天，那么芝加哥大概有50个调音师。