人在年轻的时候,做什么才不浪费

临近春节,豹厂离职群里,突然更加活跃起来。大伙儿在怀念猎豹浏览器的抢票时光,感叹如何早点回家。 前天一只离职小豹在群里分享了回公司看到最新的机器人前台MM的视频,并说到:“回上老东家一趟,今年又要坐橙色大巴回家了,感谢老东家。”

昨天群里傅老板派发的红包满天飞,被老东家还记得,是一个离职员工莫大的荣幸。朋友圈里,离职的小豹们也有各自的感慨。“猎豹感谢每一个与猎豹产生过羁绊的战士,我们身上带着猎豹的印记,一直以来我们都是彼此成就的最佳默契,身已离开,心从未远,永远为猎豹点赞!”

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不禁也回忆起自己刚毕业时加入猎豹的青涩,人在年轻的时候,能留下一些美好的回忆,能积累一段受益终身的经历,这才不会浪费时光。而猎豹带给我的方法论,也在不断影响着我,伴我前行。

年轻时选择什么样的平台?

人在年轻的时候,是唯一一段可以有很多选择的阶段,有大把的试错机会,选择什么都不算错。当回过头再来看时,无非是每一个选择的背后,是放弃了另一个机会,我们把它jiao zuo「机会成本」。有幸赶上移动互联网最快速发展的几年,一毕业拿着优于传统行业数倍的薪水,从事光鲜亮丽的工作内容,与最有活力的一群人一起工作,参与着动辄数亿用户的项目。

年轻时应该选择什么样的平台,这个问题在知乎、脉脉上经常被概括为「我应该去了一个薪水更高的公司还是一个成长空间更大的公司」这样一个命题。当然这两种公司并不冲突,的确存在二者兼具的平台。但实际上这个问题经常被人问起,也验证了现实往往不会刚好那么圆满。

我觉得自己幸运的是选择了像前东家猎豹这样的公司,在它最快速成长的那一段时期一起走过一段旅程,在我职业生涯早期的时候埋下了一颗种子。还记得每周一早上傅盛坚持做全公司的直播分享,闲话互联网行业里的大小事,讲对产品的理解、公司的发展方向,还有不定期的傅盛讲堂(集中式的方法论主题培训)。真正懂产品的CEO在行业里掐指可数,能讲且愿意讲的就更少了,这其实就是老板在带着所有员工一起提升认知。

年轻时建立怎样的认知?

傅盛曾说过:人与人最大的差别就是认知。人年轻的时候,努力提升自己的认知能力,是比挣钱更重要的事情。

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人和人根本的区别就在于这四种状态。更可怕的是,95%的人都处在第一个状态,甚至更多。这也就是为什么碌碌无为的人是大多数。视而不见,只会失去升级的可能性。只有自我否定,保持空杯心态,一个人才有可能真正成长,实现跨越。

读完认知三部曲后,我觉得这也是解决现在行业普遍焦虑氛围的良药。

解药一:坚信大趋势

立即行动,在行动中形成认知。行动,才有可能证伪。坐而论道,没有意义。

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都说知易行难,在「行」之前,是恰当的自我认知,知晓自己所处的位置与能力,才知道自己的不足和要出发的方向。知不弃行,行不离思,慎思之,笃行之。

解药二:对外求教,不做井底之蛙

有一位做MV导演的朋友,去年在职业上深陷迷茫,见识到这个行业顶尖水平的样子,但是也意识到了自己的天花板。在大环境不足够蓬勃发展、和行业天花板明显的情况下,出现了自我怀疑,甚至有轻微抑郁症的情况。在一次和许久未联系的同学的聚会中,她的同学跟她分享了常规企业市场部的薪资水平,以及公关、广告公司对于专业拍摄人才的认可。她在MV脚本撰写、视频制作方面的能力,完全可以迁移到企业宣传、事件营销等方面。这一次见面,打开了她的心结,提示了她其实自己的能力非常难得。对外求教并不可耻,勇敢迈出这一步。

解药三:活在当下,面向未来

还未升级认知,或许是还没有「量变引起质变」。从愚昧之巅到绝望之谷仅仅是一步之遥,从绝望之谷爬往开悟之峰的过程,不是想着想着就突然开窍的,而是在实践中慢慢积累顿悟的。

在不如意的时候,是自己能力不足还是选择错误?弯路也好,坦途也罢,其实人生中每一步都是该走的路。自己认知不清晰的时候,走弯路是为了探索到正确的方向,做好当下每一件小事,扎扎实实,未来的路自然而然就会逐渐清晰起来。

年轻时培养怎样的能力?

​如果说这些年体会到的最应该早早打磨的技能树,对于咱们互联网人来说,那就是「一切皆产品」的能力。在猎豹时,对这一点的感触尤其深刻。

在我眼中,猎豹的产品不仅仅有清理工具、浏览器、机器人,还有公司的年会、内部的演讲,这些一个个场景的耳濡目染,让我感受到所有的工作都可以当成产品来做。只要有对待产品的那份认真,那么所有难题都不是问题。

比如年会是各家公司必不可少的年度活动,而猎豹每年都能把自家年会打造成热点,成为行业人眼中的那个「别人家公司」。别人家年会都是在酒店里包个宴会厅,颁个奖表演几个节目再抽个奖,他们非得一会儿去游轮一会儿去迪士尼,无不佩服企业文化部门同事的想象力和执行力。在我看来,这或许就是傅老板长期在公司内部以及微信公众号上分享他的产品观带来的成果。

边缘切入,单点突破,做紫牛,每一件事都值得认真地当成一个产品来做,并且好好地运营下去。听在职的老同事说起,猎豹还在内外推行活水计划与全球青年计划,不仅仅在平日里给员工认知升级的理论,更给年轻人实践的机会。有时候,是因为站上了更大的舞台,就激发了更多的潜力,羡慕现在加入猎豹的小鲜肉们。

昨晚在朋友圈看到曾经的老同事做的视频,带给我久违的感动。未来的某一天,你是否会对当初坚持着的那个傻傻的自己,淡淡的说声谢谢。愿我们年轻时做过的这些事情,都会一直留在心里,会被回忆而珍惜。

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