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Automotive SPICE 标准中为了便于评估师进行过程能力等级评估提供了不同的indicator, 具体包括Process Performance indicator
和Process Capability Indicator。Process Performance Indicator为标志了过程结果（Process Outcomes）的满足程度，其关注于过程的执行。
Process Capability Indicator标志了过程属性是否达标的程度，其关注于过程属性的实现。
ASPICE中的过程能力等级和indicator关系如下图所示：
Process Performence Indicator分解为基础实践和工作产品，将过程的“执行”细化为更具体的活动和工作产品。
这些基础实践和工作产品在评估时不是强制性的检查单，而是为评估师确定该过程是否达到了应有的过程结果提
供判断依据。换句话说，我们的重点是关注过程的结果是否实现。
Process Capability Indicators分解为通用实践和通用资源，将过程属性是否满足细化为更具体的活动和资源。
能力等级1级的评定对基础实践打分，能力等级2-5需要对PA进行打分。
以能力等级5级为例，
- 通过NPLF对基础实践进行打分
- 通过基础实践的 NPLF 分数获得GP1.1.1 的得分
- 从GP1.1.1得到PA1.1的得分
- 对PA2.1、PA2.2、PA3.1、PA3.2、PA4.1、PA4.2、PA5.1、PA5.3的通用实践进行打分（NPLF）.
- 最终汇总得到每个PA的得分，由此确定能力等级
