透过“简书钻”来探究简书的商业模式转变

简书最近推出了简书钻,这说明简书在融资之后所走的路都没有走通,不得不转换方向。

第一,简书的内容付费效益并不高。简书的内容付费集中在写作培训和电子书这两块,但都比较单一,尤其是电子书这一块,点击率极低,没太多收益。

第二,出版之路很难打通。简书出版也存着许多问题,就连简书官方也被一些出版社坑过,导致很多书无法按期出版。怎么办呢?没办法,只能怒斥出版社,不再与其合作。

现在推出的简书钻,将和文章的推广结合到一起,相辅相成,互为犄角。如果简书钻多,你的文章曝光量就更大,你喜欢的文章曝光量也更大;如果文章写得好,你得到的简书钻也就更多,简书钻更多,你的文章曝光量也就越大。

也就是说,以前大家都是普通老百姓,你穷我也穷,你的文章阅读量只有100,我也是100。但现在不一样了,贫富差距马上就出来了。

为什么呢?因为简书钻不完全是依靠写好文章、多评论、多点赞、多转发得来的,它还有一个特殊的来源——购买会员赠送。所以,这就倒逼写作者去购买会员,活得简书钻。否则,同水平的作者,有简书钻的写的文章阅读量高,没有简书钻的文章阅读量低。换句话说,你有钱你的文章就能被推上头条,你没钱,你的机会就小一点,除非有某些简书钻大佬觉得你的文章写得好,给你点赞。

简书为什么要这么做呢?原因很简单。简书之前推出了会员制度,可是购买的人只占庞大用户中的一小部分。没人买,是因为会员的诱惑力太小,买不买都差不多。但现在不一样,现在简书就是逼着大多数人都来买会员,从而得到赠送的简书钻,否则你就输在了起跑线上。

不得不感慨,简书在融资之后被资本玩得有点坏了。这种模式的最大受益者是简书,它在这年底可能会得到大量的收益。但对作者来说,这种做法又不是很公平。一来你得花更多的钱为自己的写作服务,其次你得不停地评论、转发、点赞,为简书的活跃度服务,最后,你还得不停地写别人愿意点赞的文章,甚至是拉选票,为自己的文章阅读量服务。这样一种完全商业化的写作模式,获利的只能是简书及其资本。

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