对话 | 大咖
尹朝明，Trias首席算法架构师，获得佐治亚理工学院计算机博士、北京大学硕士学位。
曾任阿里巴巴EB级大数据平台高级工程师，在美国甲骨文公司及英特尔研究院有多年图计算、分布式系统全球研发经验。在ACM SIGMOD 等杂志/会议上发表论文多篇，Google scholar 引用170多篇。
目前，区块链行业可以说是百花齐放、百家争鸣；各路大神、各路产品让人应接不暇。区块链未来发展重在产品，而产品的发展则重在技术。
今天，我们对话尹朝明博士，对区块链行业值得欣赏的人，未来可能脱颖而出的技术产品等问题做了交流，并由李华丰，郑辰整理。
以下为对话原文：
一、大牛眼中的TA
问题一：看您的履历，您的学历真的非常突出，是北京大学的硕士、佐治亚理工学院的博士，在区块链这个行业可以算得上是“精英部队”了，我们知道，在这个行业很多人并不是像您这样的“科班出身”，我想知道，在您这样的技术大牛眼中，您最欣赏谁？他身上有哪些特质值得学习？能不能向大家说说理由？
尹朝明：事实上，我认为在求学工作的这几年中，我一直在同学和同事里面是知识技术水平偏弱的一个，算是“精英部队”里的“草根阶级”，所以自然算不上大牛。很幸运的是，在人生的每一个阶段都能够目睹到真正大牛的风采，比如说读研期间认识到的我们TRIAS的创始人阮安邦和魏明博士，又比如说在读博期间结识的刘星，侯聪师兄，还有在工作期间我的老板周舒，吕余全等等。这里面我最想感谢的是吕余全和阮安邦。按照古时的说法，余全是领我入门的师傅，而我是学徒，他教会我对每一行代码存有敬畏之心，对所做的工作要有匠心和恒心，对产品要有极简主义的精神，反复打磨，细致推敲才能脱颖而出。而安邦则是带我进入一个新的世界去观察“how these cool kids play”的伯乐，没有他，我永远不会有勇气去推开那扇门，看到完全不一样的世界。
二、机遇，时不我待
问题二：我们知道您此前在阿里巴巴和甲骨文公司都工作过，是图计算，分布式系统领域的专家，对相关技术有着很深的研究。我很好奇，您最早是什么时候开始接触区块链的呢？在这些年的工作经历中，您面临的最大的机遇和挑战都是什么呢？请尹博士给我们简要讲讲~
尹朝明：事实上我工作的经历与区块链创业是相辅相成的，在佐治亚理工学院，我做的研究是图计算，组合优化相关的研究，而现在主攻的是区块链中DAG的方向，这里面需要很多图计算相关的知识。
而在Oracle GoldenGate，我曾经参与过的一个项目就是如何做数据库的Sharding，这个技术与现在以太坊中的Sharding有异曲同工之妙。再者，在阿里巴巴的大数据计算组，我们有几位研发人员专门从事大数据计算系统中的一致性和高可用性问题，所涉及到的两阶段提交，Raft算法正好是现在区块链所研究的拜占庭共识问题在可信环境中的实现。所以投身区块链创业不仅仅是我个人的兴趣爱好，更是多年积累的知识的提炼和升华。
在这些年的工作经历中我所遇到的最大的机遇便是十年前在清华高性能所实习的时候，就最早的接触到了MapReduce和GPU计算的技术。可是当时并没有沿着这条路走下去，或许现在已经硕果累累。
最大的挑战来自于对自我的认知，开始慢慢认识到“知行合一”的重要性，及机遇在国家，公司，个人发展中所起到的作用。
三、共识，or 技术？
问题三：现在公链不少，比如以太坊，比如EOS，以及大大小小其他众多公链，作为一个区块链的从业者，你认为什么才是选择公链是首要考虑的特质？换言之，如果你想要在公链上创作一个自己的DApp，你会选择哪一条公链？为什么？
尹朝明：个人认为，得到大家的认可，是选择一条公链首先要考虑的。得到大家认可，区块链技术上要有较大的创新；软件实现上，技术要过关，没有很多的bug，后续没有较大的补丁，能够让大家放心使用；社区运营上取得一定的成功，有核心灵魂人物更好，能够引领社区前进。目前比较得到大家认可的区块链1.0是比特币，2.0是以太坊，引入了智能合约，没有公认的3.0，EOS最开始的时候大家很看好，认为是区块链3.0，但是软件实现上有问题，有一些漏洞；在运营上稍显中心化，目前运营效果尚有争议；加上很多宣传的内容后来没有完全实现。这样一来，给人的感觉是有点用力过猛了，大家对它失去了信心。
另一种划分方法，认为区块链2.0是zerocash等加密货币，在比特币的基础上使用引入了零知识证明等隐私保护手段，是另外一个方向的发展。另外，我会从产品的角度出发来选择公链去开发我的DAPP，比如说开发的简易性，可调式性，移植的便利性等等，在现在公链市场群雄逐鹿，前景不明朗的情况下，显然我要考虑我的技术成本，能够小步前进快速迭代的公链更容易受到青睐。
四、如何才能脱颖而出？
问题四：有人说过，新的协议，新的公链只是前提，并不是有了公链人们就会信任你。对普通人而言，根本记不住前三名之外的同质项目。而对于一个高技术含量的公链项目，你认为如何才能脱颖而出，得到大家的信任？或者说，和以太坊竞争的核心能力是什么？
尹朝明：个人认为要脱颖而出，比较关键的是技术领先，能够解决一些痛点，另外要提前占坑，目前区块链的研究人员很多，同一个技术点，或者相似点可能会有多个实现，提前占坑很重要。宣传要跟上。目前以太坊的核心问题是性能跟不上，另外智能合约的落地上有一个关键问题没解决，就是“先知机”的问题，就是到最后还是得需要一个大家信任的输入。
五、区块链，如何落地？
问题五：我们先看一则新闻：日前，北京互联网法院发布消息称，由北京互联网法院主导，运用区块链技术保存电子证据的平台“天平链”，运行3个月以来已在线证据采集数据超过100万条。当事人通过电子诉讼平台提交的材料全部通过区块链平台进行了存证，截至目前存证材料数已达187623条，验证证据文件316个。
不同于一般人的理解，很多人可能觉得区块链并不受政府待见，其实正好相反，政府机构很欢迎这些新技术，相信未来区块链机构会找到更多和官方机构合作的方向。这些应该算是私有链吧？相比起公有链，是不是私有链落地更容易一些呢？为什么大家都扎堆去做公链？
尹朝明：感觉现在“私有链”的说法大家都不怎么提了，可能“私有”跟区块链的气质不符。相比于公链，大家提的更多的是联盟链或者许可链，有准入机制，相比于公链，可控性更高，甚至可以有修改区块链历史的能力；另外性能上也更高；在落地上，公链要求很高的参与度，联盟链相对要低非常多。当然，公链的影响力是其他链无法匹敌的，现在各国政府都拿比特币基本没办法，也能说明很多东西。
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