当一个行业已经形成垄断，并构筑足够深的护城河，要打破这个局面，难度不小，不是靠一腔热情就能成事。纵观中国历史，在中原地域已经建立起一个强大的王朝，在之后的历史中，只有三种情况才能实现王朝更迭。第一种情况，王朝腐败，人民起义，建立一个新的王朝；如中国几千年的封建王朝更迭。第二种情况，在中原之外，建立一个新的王朝，如北方的游牧民族，等中原王朝国力衰败，入侵中原；如元朝和清朝，如罗马时期的野蛮人入侵。这是典型的落后文明打败先进文明的案例。第三种情况，西方殖民美洲，西方入侵中国；这是先进文明对落后文明的碾压。
金融行业的用户如同人民，垄断企业如同王朝，要等王朝自己腐败，然后诸侯趁机揭竿而起，取而代之，似乎不太现实，时间太久了。即使在和平年代，人民也会怨声载道，如果以此判定是颠覆王朝的好机会，往往都会死得很难看。怨声载道和民不聊生是有本质上的区别。第一种情况看是最容易逐鹿中原的好机会，但时机难遇。
第二种情况，最大难度在于寻找一个不显眼的地方，休养生息，养兵蓄锐，进而伺机与王朝一较高下。如刘邦烧毁栈道，在汉中积蓄力量，并最终建立汉王朝。
在金融从业人员的整个工作流中，很难有一家企业能够全部覆盖，每家企业都有自己擅长的地方，这是现代生产协作的必然现象。只是有些企业占据关键位置，从而获得高额利润；有些只能捡些残羹冷炙，自得其乐。
如果将金融行业的整个工作流视为一块大的领土，有肥沃的中原地带，有贫瘠的穷山恶水。总有一些领域不引人注意，或者利润稀薄，而被巨头放弃。这些领域都是重要可选切入点。但从另一方面来说，这些弃地不一定能够培养出足够横扫中原的战力，更大可能的会因为生存艰辛，而逃兵众多，最终团队自行崩溃。其次，贫瘠的地方往往难以蓄积足够的粮草，而只能勉强度日，更谈不上垄断企业正面硬碰。
因此作为领导者，必须时时铭记，这是根据地，是权益之地，不是最终目标。在这个劣势下，如果没有心怀天下的雄心，不是自行毁灭，就是被他人毁灭。
第三种情况，最吸引人，很容易讲出迷人的故事，而让诸多人等如飞蛾扑火，最终都走向灭亡。我见过不少这样的例子，从国外归来，见识过很多高大上的技术和模式，试图移植到国内，可惜最终无人买单，惨淡收场。究其原因，其实也在情理之中。金融行业的考核标准简单而且粗暴，任何能够帮助赚到钱的东西才是好东西，其他都是扯淡。新技术和模式，要适应国内这块土壤，能够赚到钱，才称得先进，多数移植往往都是水土不服，而不幸夭折。而且习惯这个东西，看似无形却十分顽固，新事物要切入这个流程，要么润物细无声，要么如网红，能够让人趋之若鹜。