软工实践软件产品案例分析

软工实践软件产品案例分析

写在前面

调研评测

• 评测

• 采访

  分析

• 根据理解和体验，画出整个软件所有功能逻辑框图，根据重要度标识出各模块的重要度、完成度、出发点及效果；

• 针对不同的维度评分，对用户体验方面、UI界面美观度、核心功能，分别打分。

  建议和规划

• 如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？
• 目前市场上有什么样的产品了？
• 你要设计什么样的功能？
• 为何要做这个功能，而不是其他功能？
• 为什么用户会用你的产品/功能？
• 你的创新在哪里？可以用 NABCD 分析。
• 如果你来领导这个团队，会有什么不一样？
• 如果你的团队有5个人, 4个月的时间，你作为项目经理，应该如何配置角色（开发，测试，美工等等）？
• 描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件，大小里程碑绩点设定。
• 项目发布后，有没有考虑过项目该怎么部署才能满足需求。依据下图（某校教务处系统的部署）作为参考，分析16周后你所完成的项目上线需要哪些配套设备(服务器、带宽、数据库需求数量与配置) 。