你的团队需要一个会讲故事的人

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        还有一个小时才开始电影,和朋友随便逛了逛,想到这么大的商场应该会有书店吧!

        果不其然,在网上查了下,地下负一楼新开了一个书店——西西弗书店。
        
        每到一个地方,总是喜欢去那里的书店逛逛。
        
        武汉的大书店有很多,光谷的光谷书城,江汉路的物外书店,黄浦路的卓尔书店,还有今天发现的西西弗书店。
        
        今天发现的这个书店还算比较大,书的种类也很多,感觉可以满足我的一切文学需求。
        
        不过还没发现有专业相关的书籍,例如计算机相关。
        
        因为现在也带3、4个人,早就想买一本管理相关的书,提升一下自己的管理能力。
        
        于是这本《你的团队需要一个会讲故事的人》映入眼帘,那就是它了。不过看完以后,却没有多大的体会,就像我看完《人性的弱点》一样,感触却不是那么深。
        
        或许这类书籍就是要反复地看,让其中的观点深深地落入心里,才能给自己带来改变。当然,要取其精华,要有自己的判断。
        
        正是因为许多事情做了以后却感觉印象不深,所以需要记录。
        
        这本书大概分为两点,一是讲通过故事来讲述道理、来影响别人是一种比较好的方式;第二点就是怎样讲故事,怎么讲好故事。
        
        第一点我深有体会,干说道理,别人往往很难接受或者认同。但是你通过一个故事或者一个具体的示例来表达你的想法,往往会达到很好的效果。中华文化博大精深,很讲究含蓄,有些话说的太直白,一般心性差点的接受不了。或者当做耳边风,左耳出,右耳进。但是故事就不一样了,故事有场景,有人物,是立体的,能引起感情共鸣,能激情内心的涟漪和想法。
        
        这是比较高级的手法了,所以它也比较难掌握。当你想要表达个什么东西,你直接说多简单,但是你想用一个恰当的故事把它表达出来,如果没有一定的积累和口才,那就很难了。
        
        所以第二点占了全书比较大的篇幅。
        
        那怎样讲故事了,首先就是故事的素材了,故事从哪儿来。故事的来源有很多,最直接的一个就是发生在自己身上的故事了,自己的经历。其次就是别人的故事、别人的经历。最后就是从书中、电影中看到的故事或者片段都可以成为你的素材。
                
        所以要留心生活。
        
        我经常喜欢讲的一个故事就是毕业那会儿和一个同学一起去面试,最终同学面上了,我没面上,但是我没放弃,继续坚持,最终找到了好工作。以此来激励别人不要轻易放弃。
        
        这就是发生在我自己身上的真实的故事,当然也是最好的素材。
        
        然后就是讲故事的技巧了。
        
        故事可以包含感官细节,听觉、嗅觉、视觉,这样可以让故事更逼真。
        
        故事要简洁,要直击要害,找到痛点,不要做无谓的铺垫。
        
        从不同的视角看待自己的故事。        
        
        这个需要自己去特别的练习,反复的打磨才会有所提高。
        
        最后就是故事的分类,我们有哪几类故事可以讲。
        
        “我是谁”,这类故事我觉得随时随地都可以讲,碰见了谁都可以讲,主要讲关于自己的故事,介绍自己,让别人了解自己。
        
        “我为何在此”,“教导故事”,“愿景故事”都是故事类型。
        
        故事的力量是伟大的,首先我是认同这个观点,但是要讲好故事是不容易的,还需要努力。
        
        这本书作为故事思维的入门书籍,可以稍微一看。不过我觉得这本书的整体内容没有组织好,有些散,可能是美国人的思维方式和我们不一样。
        
        感兴趣的可以看看。    
        
        
        

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