2018年3月一次性通过PMP项目管理考试取得5A的经验分享

我自己是在2018年3月份考取的PMP证书,我们行业PMP证书对于很看重,所以领导想让我考一个。我当时想,既然领导都让考,那么肯定有用,再就是说不定有晋升的机会,就去考了。我考后还把自己整理的资料集中放在这个群里,大家也可以自己看一下有没有用。下面是我的成绩通知单。
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在这里插入图片描述下面说下我自己的备考技巧吧:

首先来说一下怎么阅读PMBOK,PMBOK是一本相当厚的教材,我们要学会把PMBOK读薄。

那么怎么读薄呢:

一、建议用图表

根据经验,我们听过和思考过的内容,除非经过多次重复和反复讨论,否则只有写下来的内容才能被我们真正获取到。这里介绍一种结合导图与笔记深化阅读的方法,建议导图采用软件绘制,笔记建议采用活页单面展开。

在这里插入图片描述我自己当时做的笔记第一轮看书(建议考前至少两个月以前完成本轮次):旨在初步了解 PMBOK全书结构,不要求记住很多内容,如果有工作实际中的痛点,或者自己的进一步兴趣点,那么建议在第一轮进行记录。

具体建议为:

时间:一周内完成,每天至少阅读 100 页
导图:绘制到三级标题即可笔记:按章节分别建立笔记,比如第一章一页纸,1.1 一页纸,1.1.1 一页纸。在每一页纸上最上方写上章节号和章节名,然后记录一个本章内自己认为关键的词语或者定义。不要多,这一轮就记下来一个。抄完一定记得把这个词或者定义记牢。

记忆加粗样式:初步记忆章节结构,以及做笔记的关键词,建立初步印象。

本轮导图效果示例(片段):

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第二轮看书(建议至少在听课前开始,听课前要求至少看完对应章节):旨在了解吃透 PMBOK 里 P61 页的至尊图,对项目管理生命周期的内容建立一个初步意象。英文报名的项目经验可以和本轮看书成果相互印证,效果更佳。
具体建议为:
时间:2 周至 3 周,本轮完成至少要距离考试超过 50 天

导图:对于 4~13 章,补全 ITTO,对于 ITTO 下面的典型示例(比如 7 种基本质量工具)要进一步展开。
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笔记:在上一轮笔记的基础上,47 个过程里每个过程各选出输入、工具方法及输出各一个进行深入,写出 3~5 个关键词来明确对这个 ITTO 的记忆要点。

记忆:把 47 个过程严格对照入至尊图,举出一个过程,知道章节号,以及自己着重记录的 ITTO 和关键点。

第三轮看书(一般会夹杂章节练习开展,要确保这一轮看完距离考试还有一个月):在第二轮看书和听课的基础上全面记忆 ITTO,建立完整的项目管理生命周期全视图。

具体建议为
时间:3 周,本轮完成至少要距离考试 30 天

导图:完善 ITTO,补全上一轮未完成的拆解,寻找输入输出之间的关联

笔记:在上一轮笔记的基础上,补全所有的 ITTO,每个 ITTO 使用 3~5个关键词加强记忆
理解:本轮主要旨在通过关键词能了解每个过程、ITTO 对应的典型场景, 自己应该至少能对每个 ITTO 举一个实例(可以是自己工作的,可以是百度来的)。

第四轮看书(初步进入查缺补漏阶段,至少在串讲前完成):目标是根据附录 A1 整理自己的导图和笔记。

具体建议为
时间:2 周(看书时间不长,主要时间花费在深入整理导图和笔记)

导图:按附录 A1 的顺序用连线表明过程顺序
笔记:整理自己的横向笔记,根据数据流向图等资料整理几个关键线索的变化过程,比如章程-项目管理计划-项目文件,可交付成果的流转,变更请求的流转和跟踪,风险登记册的相关使用流程等。

记忆:可以从 PMBOK 没有正面阐述的线索中找到项目管控、质量管控、变更控制、风险管理、干系人管理的隐线。

第五轮看书(考前冲刺):回顾 PMBOK,寻找做题时发现自己的笔记和导图的任何不足之处。

具体建议为
时间:不限

**导图:**根据自己做题情况,延展需要的细节

笔记:根据自己做题情况,补充记录需要的内容理解:融会贯通 。
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