团队项目---需求心得

在一个项目中，需求分析可以说是最基础也是核心任务之一，正确的需求往往可以避免出现很多不必要的错误，做出符合预期符合要求的项目。那么需求从何而来，如何保证它的正确性呢？我们的项目是做一个《基于医药知识图谱的药物网站》，那么首先要做的便是细读需求文档，初步了解项目需求，并按照自己的理解记录下来，然后小组进行讨论需求，小组最终敲定一个版本，不同的意见也可以保留下来，最终与指导老师讨论确认需求，这样才能保证正确理解了需求。但就我们的项目来说，我们的基本需求易理解，需要实现的基本功能点不多——注册登陆实现输入症状或者输入药品名字搜索药物。所以我们确认需求过程还是蛮顺利的，当然讨论过程中我们也细化或者新增了一些其他的功能点。