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一、建立制度体系
- 组织相关人员拟定技术管理、产品研发等相关规章制度，并监督执行
- 负责为企业产品开发制定标准，为技术业务制定流程及管理办法
二、确定发展方向
- 根据企业总体战略规划，组织研究业内最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划
- 负责领导分管部门制定并实施年度工作计划，完成年度任务目标
- 研究、决策本企业的技术发展路线，规划本企业的产品研发工作
三、技术运营管理
- 负责企业整体核心技术的管理，组织制定和实施重大技术决策与技术方案
- 主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作
- 负责生产工艺编制和流程优化的组织、监控与执行
- 组织企业重大科研项目的技术论证和攻关工作，制定重大项目的实施计划
- 负责解决研发、技改等项目中出现的技术问题，在技术上给予配合和支持
四、客户沟通
- 与用户进行深层技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关的问题
- 对潜在或具体的项目或用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判