技术走向管理一些思考

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在《IT项目管理》一书中针对IT行业定义了一个新的“工种”--多才多艺者,并预言未来的IT产业中多才多艺者的重要性将逐渐凸显。多才多艺者即是具有技术背景,同时了解业务部门、能规划和实施IT计划、增加商业价值、培养公司内外部关系的人。

想想还觉得蛮有道理的,因为在这场不知持续多久的O2O(传统行业互联网化)热潮中,最缺的人才是“传统行业和互联网行业融合的过程中,能够担当‘翻译’职能的人”。这些人的职责是将传统行业理念‘翻译’成互联设计概念,让程序员理解然后付诸实施,这是一个企业转型的关键。

以不才半拉子的技术水平和性格特点,恐怕是无缘做一名狂热的技术爱好者了,只希望自个儿能在这条“多才多艺”的路上能有所施展。“技术走向管理的一些思考”系列是在工作和学习过程中观察、总结的一些个人粗浅的认识,一些是身体力行中的、还有一些是想要达到的,整理出来与同路人共勉。

技术走向管理一些思考(1)-性格特质和自我管理

技术走向管理一些思考(2)-建立管理思维

技术走向管理一些思考(3)-知识工作者的管理

技术走向管理一些思考(4)-如何建设团队

技术走向管理一点思考(5)-办公环境

技术走向管理一点思考(6)-推进项目

技术走向管理一点思考(7)-激励成员

技术走向管理一点思考(8)-适合的人才

技术走向管理一点思考(9)-再进一步

这是后续了,稳当的走好第一步才有机会。掌握财务知识、认识企业发展规律,企业管理架构,战略和市场分析、建设企业文化。

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