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智能制造系统包括大量制造业务相关的系统，包括生产、管理、工程功能。下图展示了在SMS提到的相关的三个维度。每个维度——产品，生产系统和业务都有自己的生命周期。产品生命周期关心从产品设计阶段开始，直到产品的生命周期的终点的信息流和控制。生产系统生命周期聚焦在设计、调度、执行和生产设施的退役。业务生命周期聚焦在供求双发的交互。每个维度在设备、工厂和企业系统的垂直集成部分起作用。该部分叫做制造金字塔。沿着每个维度的制造业软件的集成在车间层帮助改善了控制，在工厂和企业层提高了透明决策能力。这些观点和系统的组合组成了制造软件生态系统。
历史上，这些维度已经被看作是相关问题的大集合。确实，沿着这些维度的每个方面去做集成都是一个非常大的挑战，都需要积极的投身其中。我们发现，已经形成的集成系统中某单个维度的组织正在寻找横跨这些维度的数字化思路。像连续过程改进(CPI),柔性生产(FMS)，面向设计和组装的设计(DFMA)这些依赖于信息交换的范式都在图1中展示出来。横跨这些维度个集成度越紧，产品创新越快，供应链越高效，生产系统越柔性。这些方面的组合容许自动化更优的控制，容许决策需求达到更高的质量，更高的定制化产品。
下表展示了在图1以及SMS需要的集成技术。
SMS系统和能力地图
| 描述 | 信息流 | 关键支撑能力 | |
|---|---|---|---|
| PLM | 产品生命周期管理-管理产品从概念到设计到制造的整个生命周期的过程 | 跨越生产和产品周期的双向信息流 | 质量、敏捷和可持续性 |
| SCM | 供应链管理-材料、最终产品和相关的供应商、公司、销售和最终用户关系的价值链的上游和下游的管理 | 制造商、消费者和供应者等利益相关放的双向信息流 | 敏捷、质量和生产率 |
| DFSCM | 面向供应链管理的设计-为了增强供应链的产品设计 | 供应链管理活动和工程设计活动之间的双向信息流 | 质量和敏捷 |
| CPI | 持续过程改进-一组用来选择、实施和评估生产产品过程的不间断的系统工程和管理活动 | 从运行时制造系统到过程设计活动的信息流 | 质量、可持续性和生产率 |
| CCX | 连续调试？-不间断的诊断、预测和改进生产系统的过程 | 生产工程活动和生产执行活动之间的双向信息流 | 生产率、敏捷、可持续性和质量 |
| DFMA | 面向制造和组装的设计-为了使零部件更好制造，更好组装的设计 | 从生产工程、执行活动到产品设计活动的信息流 | 生产率和敏捷性 |
| FMS/RMS | 柔性生产系统/可重构制造系统-设备时柔性的，能够在不改变过程的情况下配置生产变化的数量或新产品 | 从产品工程活动到生产工程活动的信息流 | 敏捷性 |
| Manufacturing Pyramid | 通过包括ERP\MOM和车间层的三层金字塔哦等级阐述的已存在制造系统的层级模型 | ERP\MOM和控制系统活动之间的双向信息流 | 质量、敏捷性、生产率和可持续性 |
| Fast Innovation Cycle | 通过预期的来自于收集产品使用和反馈给产品原型的数据的趋势提高新产品介绍周期 | 从产品使用到产品设计的信息流 | 质量和敏捷性 |