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多说无益，直入正题
浅谈两种管理风格：开放型和谨慎型
为啥你看到有的人每天面对压力从容不迫，任何需求都嗤之以鼻，最后还能如愿解决一切问题，叫自信、从容;
为啥你看到有的人一点需求都畏畏缩缩，修改任何代码都谨小慎微，每天自己搞的很累，管理很乱，最后未必见得效果;
开放型，有利于发挥组员个性，速度快；缺点是有的该规范，该审查的地方可能不规范，问题驱动，有问题了再去解决。
谨慎型，有利于规范管理制度，严格按照规矩来，代码审查，预防型，出问题之前考虑很周全，缺点是费时费力，因为需要大量预防工作，考虑问题要很全。
开放型管理，自己决定开发时间，上面不催，我也不催
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谨慎型管理，严格控制时间，左顾右盼，管理很累
两种管理，两种风格，未必哪个好，哪个次
我写代码起家，谨慎、严谨属于程序员的风格，因此管理也可能偏谨慎，典型的巨蟹座，谁说写代码的不懂爱情，其实情商基本为0。
我喜欢真理，truth，希望考虑事情长远一些，但这偏偏是管理的缺点，我认为管理应该迅速解决问题，执行上级的命令，至于系统能维持几年，有些地方是否妥当，可以后续在考虑，因为软件项目寿命一般在3年，刻板的较真在软件项目很难做到，因为需求随时变化，难以捉摸。
言归正题，管理即沟通
如何使上级满意，下级不抱怨，空缺资源及时补充，有问题如何解决，推进项目正常有序进行。
总之一句话，无论哪种类型的项目管理都是为项目而生，无项目谈不上管理。
写点东西，支离破碎，希望能看懂的能够得到一丝同感，已颇感欣慰，别无他求。