110个小时通过PMP考试

去年年底从开发转岗项目经理，通过同事的鼓励和推荐，今年6月决定报考PMP的考试。
技术出身的我多少有偷懒的习惯，所以从一开始我的节奏就比较慢，6月底进了班，差不多到7月底才开始真正的学，所以我真正意义上学习PMP的时间只有2个月左右。从表面上看来，时间是不充裕的，但通过一些方法，我得以在投入大约110个小时左右（通读内容48小时+5次模考与专项训练等32小时+答疑爬楼等其他事项30小时），就顺利通过考试，成绩是4A1T（差一点5A比较遗憾）。
人有两种记忆类型，情景记忆与词汇记忆，有的人擅长情景记忆，有的人擅长词汇记忆，我个人比较擅长情景记忆，所以我首先就排除了死记的学习方法，而是快速的通读了PMP指导书的目录，高倍速看了视频课程，还快读了一本第五版的《Head First PMP》，先知道什么是PMP。
然后我找到整个PMP知识结构的思维导图，并不断尝试通过自己的记忆和场景联系重绘思维导图。最终将图形完全理解记忆，此时我虽然对具体内容还没有掌握牢固，但已经对整体过程完全清晰，甚至可以仅凭一张图可以答对大部分需要判断过程组的题目。
接下来，是通过前几次的模考，摸清自己的弱点，在考试之后发现，整合管理、质量管理、风险管理是我掌握比较差的部分，剩下的就是针对这几个部分做训练，在这个过程中，最重要的是要在群里积极的参与答题，因为交互过程属于一种深刻的情景，非常容易记忆。对自己遇到的难题，也要及时的求助，尽量减少时间上的浪费。
另外一点我个人认为比较重要的，是一定要理解出题人的思维，所以一定要在答题前，充分做好考前假设的自我暗示，比如，你一定是专业的、有道德素养的项目经理，团队成员的本性一定是好的、积极的。因为PMP的考题，很多选项从逻辑上都是正确的，但只有带着考前的假设思维，才能选出出题人最希望你选的那个答案。不要纠结于实际工作中你是否会这么做，只要在考场上，你就是那个最好的项目经理。
总结下来就是，我们需要将PMP的知识用最短的时间理解，并再加工，通过不断的交互来加强记忆，在考前进行正确的自我暗示，让自己进入一种最佳的考试状态，顺利通过考试。
结尾附上考试成绩，祝大家心想事成，逢考必过。