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金秋九月，随着“华为中国ICT生态之行2018”新疆喀什站活动的成功举办，预示着这场历时近5个月，行程约6万公里的大型生态活动圆满收官。
作为承载“华为中国生态伙伴大会2018”生态理念及推进共同行动落地的最重要活动之一，此次“ICT生态之行2018”系列活动不仅呼应了“因聚而生，以行致盛”的主题，也成为一次传播联合创新价值、生态理念以及散播生态火种的“燎原”之旅。
在笔者看来，伴随着“ICT生态之行2018”车轮的滚动，生态的火焰迅速在神州大地燃起，一个指数级繁荣景象的生态体系已跃然于眼前。
“ICT生态之行”是新生态理念落地平台
在今年3月份于青岛举办的“华为中国生态伙伴大会2018”上，华为提出了“生态纪”、“共创指数级繁荣”等一系列的新理念及新愿景。作为大会内容的延续，为了深入推进计划、愿景和生态理念的落地，4月10日，“华为中国ICT生态之行2018”受命正式出发。
承载大会重托，此次“ICT生态之行”走过了全国255座城市，历时近5个月。从各站举办情况来看，活动每到一站便会在当地掀起一轮不小的数字化转型及生态合作热潮。事实上，“ICT生态之行”已经成为传播华为与生态伙伴联合创新价值成果以及生态理念的舞台。
可以看到，在此次行程中，“生态纪”、“指数级繁荣”等这些新理念和愿景正在被区域客户、伙伴熟知和接受，并已成为“热词”。
例如，在呼和浩特站活动中，原内蒙古自治区经信委巡视员兰惠表示，要推动和践行信息化、数字化，就需要构建开放共赢的合作生态系统。而华为提出的“平台+生态”战略和“生态纪”理念，则为内蒙古信息产业发展和各行业数字化转型提供了新思路。
在山东潍坊站活动上，智慧潍坊建设办公室主任张宝庆说，华为与伙伴共同探讨了“生态纪”下的ICT解决方案和新商业模式，这既是华为与生态伙伴间合作的进一步深化，也是潍坊市与华为物联潍坊战略合作的进一步升华，它必将对促进华为生态伙伴合作共赢，共筑物联潍坊建设良好生态，推动智慧潍坊创新发展和产业的转型发挥积极作用。
在云南昭通站活动上，昭通市工信委会副主任邓富强表示，2017年，昭通市政府与华为展开合作，双方充分发挥各自能力和优势，共同打造“智慧昭通”。华为此次为大家带来了难得的科技盛宴，全方面地展示其生态建设理念，探讨最新的行业热点和发展趋势，交流成功的案例和经验，这将为昭通数字经济的快速发展注入了新的活力。
“ICT生态之行2018”中的两个“不一般”
今年“ICT生态之行”的一个显著变化就是展厅和展车采用了全新的设计理念——围绕“生态引擎、生态孵化和生态应用”主题，将“生态使能平台”带到了区域生态伙伴面前，希望通过以华为前沿技术和领先ICT基础平台为生态引擎，推动区域伙伴基于华为OpenLab等进行联合孵化，进而为用户打造满足行业数字化转型需求的创新应用。
回头看整个行程，“ICT生态之行2018”不仅发挥了联合创新成果和生态理念传播的功能，也极大的激发了区域生态伙伴的参与热情，并将“ICT生态之行”活动推至一个高潮。在笔者看来，活动凸显出两个“不一般”。
一是，深度、广度不一般。“ICT生态之行2018”活动在不到5个月的时间里，足迹踏遍了国内255座城市，其中近80%的活动是在地市、区县举办，相比往年更加深入。
而在活动行进路线上，共设有4条标准展台路线、2条展车路线和1条简易展台路线，其中，2条展车共计行走路线近6万公里。应该说，我国疆土面积幅员辽阔，交通环境复杂多样，通过采取不同路线和展示模式，不仅能够覆盖重要的省会城市和地市，同时也能有效渗透到一些边远的县和区。无论是我国东海岸线最北端城市丹东，还是西南边陲明珠西双版纳，无论是最南端海滨旅游城市三亚，还是西北内陆重镇吐鲁番，都留下了“ICT生态之行2018”浓浓的印记。
二是，质量不一般。在“ICT生态之行2018”系列活动中，共有超过55000名生态伙伴参与。其中，合作伙伴占比为48%，客户的占比达45%。与此同时，有超过5000位生态伙伴参与了现场Keynote主题演讲、大型技术专场、行业分论坛、行业峰会、展厅（展车）展示等环节。
事实上，客户、合作伙伴、华为都是华为数字化转型共同体的重要组成部分，更是ICT大生态体系构成不可或缺的一员。通过这种多样的展示、交流及互动方式，生态伙伴之间能够更为直接、有效的传递价值信息，也更为有利于启迪思维和进行联合创新，生态合作潜能得以被深度激发。
“ICT生态之行2018”真正引爆“生态纪”
伴随着“ICT生态之行2018”车轮的滚动，不仅“生态纪”理念被广泛认可和接受，一个事实上的“生态纪”也已真正到来，指数级的繁荣生态景象也正由愿景化为现实。
在笔者看来，“ICT生态之行2018”之所以能够真正引爆“生态纪”，主要源于以下三个方面的原因：
首先，生态伙伴数量及质量的双增加。据了解，ICT生态之行/巡展活动举办7年来，目前累计覆盖全国500多个城市（含地市和县区），累计举办了1500多场活动，累计参与生态伙伴/合作伙伴数量近30万人。
在这些一路同行的生态伙伴中，更是已经出现业绩过百亿的伙伴、60多家亿元级伙伴。可以预见，随着更多优秀生态伙伴的参与，展开更多的共同行动，将会有更多过亿、十亿、百亿的伙伴涌现，指数级繁荣的生态也将指日可待。
其次，华为对“ICT生态之行”活动的付出和坚持。华为“ICT生态之行”由原华为“ICT巡展”发展而来。若从2012年算起，活动至今已经举办了7届。也正是由于年复一年的大量投入、坚持和努力，以及在传播广度、深度和传播质量方面的不断增加，才使得“ICT生态之行”爆发出如此大的吸引力和感召力，并撬动一个生态合作新纪元的到来。
第三，华为的平台和“黑土地”定位的魅力。“平台+生态”已经成为华为企业业务的一个基本战略，身处“生态纪”，如果生态合作的内力是来自技术驱动和客户需求，那么外力则无疑来自于平台的魅力。
在这方面，华为信守“上不碰应用，下不碰数据，不做股权投资”的承诺，而始终坚持的“不与合作伙伴争利”更是大得人心；同时，华为前沿技术、领先ICT基础设施平台以及多种使能手段就如“黑土地”的定位那样，则能够为生态伙伴的联合创新和成长提供源源不断的能量。
正所谓“罗马不是一天建成的”，“生态纪”的到来既是ICT大环境变迁使然，也来自于客户需求+技术驱动，更是多年来华为在生态建设领域不断坚持、努力付出，量变引发质变的一个结果。当一切达到临近点，点燃“生态纪”仅仅只需要一个动作或者一根“导火索”。在笔者看来，那就是“华为中国ICT生态之行2018”。
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