如果你经常浏览网页，可能会注意到产品经理因为频繁改需求而被程序员打的娱乐信息，甚至有的程序员办公桌上都准备好了大刀，再改就真的要大刀了。
当我们在纠结于产品经理与程序员之间的恩怨情仇时，不知你有没有注意到，其实产品经理和程序员也是可以相亲相爱的，成为一家人呢。我是产品经理，老公是程序员，我们就是相亲相爱一家人。
产品经理和程序员不和谐的地方：
1、程序员认为产品经理不懂技术，只会瞎指挥。
当程序员合理提问的疑问时，产品经理要是这样说，“客户要的，我也没办法”，“老板要的” 这样，难免会产生矛盾。
2、评估工作量不合理
有些技术出身的产品经理容易犯这个错，动动就我评估了，基本都没有问题。我以前做移动开发时，项目经理会先让我们技术员大致先评估一下工作量，然后自己再在原来的基础上稍微调整。个人觉得这样做，比较靠谱，特别是针对外包项目，但大多领导都是自己评估工作量，然后直接安排开发人员完成。
记得有次，公司接了个项目，项目进度比较赶，要求在一个月内出个版本，由于没有产品没有合理的评估，导致技术难度的极高，最后一个多月过去了，项目还迟迟没能发布一个可观的版本。
有的产品经理喜欢抛绣球，要是碰到技术上难题，程序员只是说可以先研究一下，并没有承诺一定能在某个时间内实现，产品经理就认为自己就没责任了，把责任推卸给技术员了。没有和程序员同舟共济，这样，很容易让程序员很被动。
产品经理要是能懂点技术，再谈用户体验，审美，这样也可以和程序员杯酒言欢，联床风雨。
相信会发现程序员是多么的可爱，世界原来是如此的美好。所以，请善待你们身边的程序员，尊重他们的工作成果。
什么爱恨纠葛，什么恩怨情仇? 通通都让它都随风去吧！
推荐几款办公工具，提高工作效率：
web和电脑端原型制作工具：Axure
Axure RP是一个专业的快速原型设计工具。Axure（发音：Ack-sure），代表美国Axure公司；RP则是Rapid Prototyping（快速原型）的缩写。
移动端原型制作工具：墨刀
制作中，高保真手机端原型神器，可以做出满足用研的测试版本观察用户操作习惯！
团队任务管理工具：Teambition
在线团队高效写作管理工具，适合小团队多任务协作并行管理。
思维导图绘制工具：Xmind
时间记录工具：安卓Swipetimes
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