程序员生存法则,不看你会后悔。。。

程序员生存法则第一条:不要跟产品说话。

你是开发,他是产品,你跟他pk了一天需求,他的需求有了,你的代码呢?

但是也有人表示,产品评审时有坑怎么办?你不跟他说他定了,开发时发现实现不了,官司打到总监那里,PM说为啥评审时不提出来?

也有人觉得产品,ui的活基本没啥技术壁垒,都是在网上扒,工资比技术还高。

而有人就更惨了,pm做产品,一边拿着竞品的app,一边拿着自家产品让程序员照着改,可牛逼了。

程序员生存法则第一条:不要跟pm说话!三次需求要你猿命

不要和产品说话,深有体会。实现不了,就让产品和主管再定,难实现的多要排期;不讨论需求,只关注代码,佛系编程!

程序员生存法则第一条:不要跟pm说话!三次需求要你猿命

小编也接触了各种开发,有时候就会问他们这样一个问题:你觉得产品经理需要懂技术吗?

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开发大大们都是这么回答的:

程序员生存法则第一条:不要跟pm说话!三次需求要你猿命

经常听到一个笑话就是:改三次需求就能弄死一个程序员。

最后,作为一名软件开发人员,在与机器打交道的同时,不要忽略了提高与人打交道能力,提高自身的沟通能力和表达能力。

程序员生存法则第一条:不要跟pm说话!三次需求要你猿命

BAT 作为中国互联网界的三大「常青藤」企业,是不少互联网人的向往之地。通过这个报告,我们也多少可以感受到,外界所言的 BAT 人背景好、薪资高、有光环、好跳槽是不争的事实。

但从过去 3 年,我们接触过的离开 BAT 的候选人的情况来看,大厂的重复性工作导致成长受限,复杂人情关系带来的浮躁情绪,和大企业繁琐业务流程拖慢项目进度等弊病同样存在。

因此BAT每年的人才流动量,仍是一个庞大的数字。就像围城效应般,里面的人想出来,外面的人想进去。但BAT究竟适不适合你,只有真正进去体验过的人,才知道答案。

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