人说产品经理角色定位

1、业务需求，导入业务部分

2、用户直接接触的，用户体验部分

3、产品开发实施，技术部分

4、市场推广营收，经营部分

任何一个产品都深深依托行业发展的背景中，对行业的认知程度，前瞻性都决定产品的命运。

控制团队协作，以及对团队内部的沟通，对公司部门间的沟通。

对应分管部分人员的担当。