Agile敏捷开发管理Salesforce项目（第二篇）- 应用实战

版权声明：本文为博主原创文章，未经博主允许不得转载。 https://blog.csdn.net/itsme_web/article/details/80720355

【前言】：上一篇我们已经使用图文并茂的方式，介绍了Agile敏捷开发的4大核心价值和12条原则，那接下来我们将聊下如何在Salesforce项目中使用该方法。

【敏捷开发在Salesforce中的应用？】 Agile Accelerator - Manage your agile development from salesforce
I 过程描述：
1. 首先PM需要收集End User的persona，记录包括：用户名Name及角色Role，Context，About the User, Implication等，然后将其转化为User Story。
2. 使用Excel来管理User Story，按照业务对象去划分，主要收集什么角色的用户，想通过系统做什么，然后能够达到什么样的目的，这个case的优先级怎么样（Must/Should/Won't），这个requirement point的用户可接受的标准是实现哪些功能（方便以后写测试用例），最后这个point在后续实施阶段的status是什么。
3. 圆桌会议，各个职权人（UI/frontend developer/Tester/Java developer/ SF developer等）针对user story的每个point评估完成时间(按照1h/2h/4h/1d...)，并对拆分的任务模块按照难易程度排序。

4. 每周日常会议15min-30min，主要用于过前一天close的task个数，遇到的问题，大家合力想解决方案，今天的机会等，one by one的轮一圈。

II Agile Accelerator工具在实施阶段的应用：