《数据驱动下的新零售管理分析实务》-- 阿里云MVP赵强教授

原文视频:阿里云MVP时间

新零售定义

2016年马云提出来的新零售概念

新零售是“以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售性形态”,
其核心价值是将最大程度地提升全社会流通零售业运转效率


提出反对意见颇有人在,其中名创优品联合创始人叶国富说:

马云说的”线上+线下“的逻辑关系错了,而是以产品为中心,
利用互联网和人工只能等新技术,为客户提供高用户体验和
高性价比的购物体验,并纵向整合从研发、设计、生产、物流
到终端的价值链,创造更大价值,提升运营效率。


马云主要强调技术的变革,大数据的技术,对一个行业的推动
并且推销云计算,大数据等技术的发展。

叶国富是在对第一线来看待这个问题,为了服务好顾客。

两者在对新零售的概念定义不相冲突,站在的位置不一样,所看到
的东西自然也不一样。

我们需要将技术和实际的运营结合起来才能产生新零售的价值。

三大特征

1.以心为本

从阿里新零售的研究院研究报告来讲,以心为本是指掌握数据
掌握消费者的需求,最终实现以消费者体验为中心。以心为本
就是以人为本。通过大数据去实现。

2.二重性

消费者不再受区域、时段、店面的限制,商品不再受内容形式、
种类的数量的限制,消费者体验和商品支付形式也不再受物理
形态的制约。

3.物种大爆发

基于数理逻辑,企业内部与企业间流通损耗最终可以达到近于
无的理想状态,最终实现价值链重塑。

两大核心价值

1.以消费者体验为中心的数据驱动的C2B泛零售形态(以顾客为驱动)

消费者的个性化数据,驱动生产者的方向发展,可能是技术发展
也可能是新的销售方式,又或是新的零售品种出现。

2.最大成都的提升全社会流通零售业的运转效率

新零售的产生背景

  • 技术(技术找出口)

    基础设施,如大数据、云计算、移动互联网等渐渐成熟

  • 消费者(消费者找满足)

    消费者的数字化成都与互联网的紧密程度不断提高

  • 行业(行业找出路)

    发展不均衡,需要解决盈利模式存在的问题

新零售的运营框架

  • 前台关注场景
  • 中台关注数据
  • 后台关注运营

前台:关注消费的场景,关注消费者什么情况会有消费的欲望
中台:关注于运营的服务和数据,提供运营效率分析辅助的功能
后台:关注分析辅助的功能,仓储和物流。

回归到零售的本质

人 - 货 - 场

无论零售怎么变更,无论旧还是新,我们都应当关注人货场。

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