在职业生涯中，谁都想在一家公司踏踏实实的干着，但是随时间的流逝，总是会遇到各种各样的无法忍受的因素，越积越多，最后不得不离开。有公司的，也有个人自己的原因，公司的无法改变，只有自己做出改变。不禁让我常常想起两个问题：
为什么有些人曾经那么热爱公司，离开时走得如此决绝？
为什么有些人各种吐槽抱怨不想干了，却迟迟没有行动？
就像感情中总有一方通过提出分手，来获得存在感，或争取更多的权益。公司里也会有人，没事就提提离职，说「哎呀干不下去了」。可总把分手和离职挂在嘴边的人未必真的会走，反而他们对低质量的感情和雇佣关系有更高的耐受性。倒是那些在一段感情或雇佣关系中情感付出较多的人，平时兢兢业业，任劳任怨，一旦提出了离职，就铁定要走了。那是因为他们「并不是以离职作为声张利益的手段，是心真的寒了」，是内心对于一些东西已经没有信念了。
我们知道人不论做什么事情，靠的就是信念，这是唯一驱动自己向前的最大因素。信念一方面是自己树立起来，一方面也是外部环境给予的。当我们去一家新公司时，彼此双方都是抱着美好期望的。这种就是大家达成一个共识，当然这种共识，有些是靠待遇建立，有些是因为领导个人魅力建立。就看每个人心中的权重偏向哪个方向。我们在入职时，被许的承诺，1年后，2年后，由于各种原因，没有达到自己心理预期，发现能力不如自己的人缺是春风得意，或是自己在时间的流逝中，由于能力没有发展那么快，慢慢被领导边缘化。公司薪酬没兑现，晋升机会也没有，说的发展前景，感觉就和庞氏骗局一样。来了新人又走了。每个公司都有看的见的东西，和看不见的东西，最恶心的应该是哪些，你什么事和他说，最后他讨好领导，把你们的一举一动都和领导说的同事，所以，要慎言。我相信，离职过的人都有某个瞬间的触动，让你有了下决心离职的想法。
和群友交流，总结出点燃了离职决心几个场景：
群友A：领导老骂人，骂我可以，骂我家里人，当场跟他干起来，指他鼻子，说了句：你有种再骂一句。老子忍你很久了。然后就离职了。
群友B：别人写垃圾代码，天天帮别人背锅，还气势嚣张，瞎BB。说你技术不行。不在一个层次上，再呆下去，影响寿命。然后就离职了。
群友C：每年都画饼，从来没看见饼，第3个年头，领导画完饼后，说了句：饼太大，胃不好，消化不良。然后就离职了。
群友D：天天加班，去医院看病，医生说，你再这么干下去，以后别想直起腰，还有前列腺炎会更加严重。人生中第一次听医生的话，做了决定，然后就离职了。
群友E：项目出了紧急情况，大家都在昼夜不停的排查和解决问题中，家里有亲人去世，向领导请假，领导说公司事情大于个人事情。搞完再回去。然后一阵心寒，第二天离职了。
心理学上发现，那些有3次离职的人，由于心理共识被破坏，员工就会更加倾向于交易型，他们不再重视工作中的社会情感，拉远与雇主的心理距离，而使契约更具交易性：「你给我多少钱，我就干多少活，少讲情怀，反正看钱做事！」，这实际上是个不好的恶性循环现象，因为去下家公司，带着这种心态，表现为工作被动、失误率上升、责任感降低。就像女人恋爱分手多了后，最后心理满是创伤。
关于点燃离职的决心，实在太多，你们又是怎样的呢？