只要你敢于去敲开‘产品经理’的门缝，用于走进产品经理的行列，就意味着你在产品经理的职业生涯上迈出了重要的一步。
一般来说，产品新人入门要做好三个方面，分别是思维习惯的培养，工作技能的培养和逻辑思维的实战训练，其中，思维习惯的培养，是产品新人入门的基础，也是候机薄发的根本；在工作技能方面，产品新人要学会使用一些原型设计工具，思维盗图工具，流程图工具，项目管理工具以及常见的办公软件，要具备一定的团队管理能力；关于逻辑思维的实战训练，主要是应多参加项目实战，积累经验，总结和提高认识
另外，产品新人要在一开始就对‘产品经理’职务有正确的认识。比如，产品经理在工作时就是简单地指挥别人做事吗？不是的。产品经理在讲需求的时候，要把需求表达清楚，这取决于你的逻辑思维能力和表达能力；产品经理会在工作中遇到来自各个方面的挑战，比如开发，测试，设计师等都有可能提出相关问题，这需要产品经理具备权衡利弊，迅速做出决策的能力。产品经理需要动员团队的力量去完成一件堪称‘伟大’的产品。产品经理需要对产品进行深入研究，为此需要不断地学习。
基于产品经理思维习惯的重要性，我们接下来从大体的六个器官功能
1.眼-看
首先是看书，但不是盲目地看，要辩证地看，有选择地，分阶段地去读书，一般而言，每本书都是代表一家之言，我们在看的时候要结合实际辩证地看，不要盲从，正如我国儒家先贤孟子所说，：‘尽信书则不如无书。’书的种类很多，而且一本书中的内容也会很多，对此，我们要有选择地去看，根据自己的职业规划和发展，分阶段地读书，在看书的过程中还要融入思考，将书中的理论应用到现实实践中，继而深化思考，让学习循序渐进。
其次是看行业动态。在互联网时代，信息可谓瞬息万变，比如，我们前进还用着诺基亚手机好好低，可是没过就是iphone,三星，小米等手机品牌争雄天下了，诺基亚手机已经难觅踪影或者少见了，所以，我们要多了解行业动态，同时，互联网时代信息丰富，一时泥沙俱下，一旦对事物有了理性的，清醒的认识，就要迅速行动起来
2.耳-听
听同样是人类获取信息的重要途径，为此，我们要掌握倾听的艺术，对于产品新人而言，要尊重领导，其中的一个重要表现，就是注重倾听领导的安排。对于一个职业人来说，你在一个平台上的职业发展路径很大程度，配合领导，帮助领导，只有领导不断地向前发展，你的发展才会更有保障。我们还要注意倾听用户的反馈以及团队的意见，从而发挥的整体力量，为用户提供最佳的解决方案
在倾听中，我们要同时听取各方面的意见，并将这些意见进行归类，从中找到解决问题的关键部分，从而使问题的关键部分，从而使问题迎刃而解。当然，倾听之后最重要的是行动，付诸实施
3.手-动
在人的学习中，动手非常重要，比如，某些操作步骤若纯粹去看和背诵，可能不好记，但是如动手操作一遍，就能更好地记忆下来，甚至还能对操作步骤进行优化。所以，我们平时要多调查用户需求，多画原型图，流程图，对于上线的产品要动手使用，反复从设计者，开发者，使用者等多个纬度去辩证地分析产品，改进产品。比如，京东创始人刘强东在多次改进京东电商网站时，除了作为京东网站的最高负责人，他还从使用者的角度多次使用京东网站购物，从中寻找提升用户体验的方法
4.口-说
可以说，良好的沟通能力是产品经理所必须的核心能力，也是产品经理综合素质与能力体系的一个重要表现。为此，我们要能够清晰而无歧义地说明白自己对产品的想法，将用户的反馈意见准确地传递给团队，这就要求我们‘听清楚再说’‘想清楚再说’，要组织好语言，多说有利于工作和团结的话
5.脑-想
‘想’有助于培养一种逻辑思维能力，重在培养观察与思考事物背后的逻辑流程，包括从产品功能看到用户需求，从需求看到盈利模式等。为此，我们要培养独立思考而不盲从的习惯，同时，独立思考又要与他人的互动结合起来；要学会换位思考，从多个角度去思考同一个问题，才有助于我们对问题有更成熟的看法；还有学会发散思维，能够举一反三，由此及彼，从已知推理未知等。
6.心-态
无论何时，我们都要有一种空杯心态，不骄不躁，不给自己设置心理负担，还要有较强的心理抗压能力，在做事方面积极而有分寸
由上图可知，产品新人在学习过程中，良好的心态是保障思维培养的基础，‘想’是核心，又与‘看’‘听’‘动’和‘说’存在互动关系，这表示我们平时在学习中要多思考，才能在工作上有更好的综合进步。