【测试】测试基础

什么是测试


  • 验证软件是否满足用户需求
    • 是:即验证它是正确的
    • 否:即要找出软件的bug(找bug是软件测试最基本的活动)

软件测试的目的和原则


  • 目的:验证软件有没有问题
  • 原则:以客户需求为中心,遵循软件测试的规范、流程、标准和要求

什么是需求


  • 需求:满足客户期望或正式规定文档所具备的权能。这里的正式规定文档指的是:合同、标准、规范等。
  • 需求包括用户需求和软件需求:
    • 用户需求:用户想要干什么
    • 软件需求:根据用户需求更细化、更具体。能够指导开发人员编写代码,指导测试人员编写测试用例
  • 用户需求转换为软件需求需要和用户不断的进行沟通,确认,细化。具体
  • 需求不一定是正确的,我们需要对需求进行测试

什么是bug


  • 通俗的来讲,凡是实现效果与需求不符合的都可认为是bug,但是这个说法是不全面的
  • 准确来说:如果有需求规格说明书且正确,那么程序与需求规格说明书之间不符合即可认为是bug。若无规格说明书,则一切以用户的需求为标准,当程序最终没有实现用户合理预期要求时,就是bug.
  • 注意:对于测试人员来说,bug是找不完的,测试人员只是根据用户需求来进行测试,来让用户满意

什么是测试用例


  • 测试用例:向被测试程序输入的一种集合。这组集合包含:测试环境、操作步骤、测试数据、预期结果等要素
  • 测试人员在测试过程中可能会遇到一下问题:
    • 不知道是否较全面的测试了所有功能
    • 测试的覆盖率无法衡量
    • 对新版本的重复测试很难实施
    • 存在大量冗余测试影响测试效率
  • 测试用例的产生就是为了解决上述问题

开发模型


  • 软件的生命周期:需求分析、计划、设计、编码、测试、运行维护
  • 瀑布模型
    瀑布模型
    • 适用于需求稳定、变化少的项目、公司以前做过类型的项目,可以参照使用瀑布模型
  • 螺旋模型
    • 强调风险分析,渐进式的开发模式
    • 适用于:规模庞大、复杂度高、风险大的项目
  • 增量与迭代
    • 增量:块与块的拼接(逐块建造)
    • 迭代:先轮廓、再细节(精益求精)
  • 敏捷
    • 注重人与人之间的交互、轻文档(对文档依赖度不高)、要求客户参与其中、拥抱变化
    • 角色:PO(product owner),类似于产品经理;SM(scrum master),敏捷教练,类似于项目经理;team,团队
    • 敏捷中的测试:轻文档、快速迭代

测试模型


  • V模型(串行)
    这里写图片描述
    • 左为开发工作,右为测试工作
    • 缺点:将测试放在了最后,会给人以舞蹈认为测试不重要
    • 测试人员在编码阶段开始编写测试用例
    • 单元测试:代码测代码;集成测试,一般由开发人员来测试
    • 测试人员重点才能与系统测试(测试环境的搭建、测试数据的准备、……、撰写测试报告等);有时也会参与验收测试
  • W模型(双V并行)
    W模型
    • 双V并行,两个V分别代表测试和开发
    • W模型特点:测试的对象不仅是程序,需求、设计等同样要测试,测试与开发是同步进行的
    • W模型优点:有利于尽早地全面的发现问题。例如,需求分析完成后,测试人员就应该参与到对需求的验证和确认活动中,以尽早地找出缺陷所在。同时,对需求的测试也有利于及时了解项目难度和测试风险,及早制定应对措施,显著减少总体测试时间,加快项目进度
    • W模型局限性:需求、设计、编码等活动被视为串行的;测试和开发活动也保持着一种线性的前后关系,上一阶段完全结束,才可正式开始下一个阶段工作。无法支持敏捷开发模式。对于当前软件开发复杂多变的情况,W模型并不能解除测试管理面临着困惑

ISO:质量的八大原则(扩展)

  • 以客户的焦点为中心:组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望
  • 领导作用:领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境
  • 全员参与:各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益
  • 过程方法:将相关的活动和资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果
  • 管理的系统方法:识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性
  • 持续改进:组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标
  • 基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析基础上
  • 互利的供方关系:组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。

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