一、建模
1、实际上，抽象角度的不同决定了 建模方向的不同。
2、不论在需求分析、系统分析还是在系统设计上，读者一定要学会采用面向对象的方法。
在面对问题领域的时候，首先不要决定去通盘考虑，而是找出问题领域里饱含的抽象角度。
如果你把抽象角度都找全了，并且这些角度都分析清楚了，问题领域也就解决了。虽然这些抽象角度在思考的时候可能是互不关联的。
3、具体来说，做需求的时候，首要目标不是要弄清楚业务是如何一步一步完成的，而是要弄清楚有多少业务的参与者？每个参与者的目标是什么？
参与者的目标就是你的抽象角度。与分析一个复杂的业务流程相比，单独分析参与者的一个个目的要简单得多。实际上，这就是用例！
这也是为什么用例会成为业务建模的方法的原因之一。
4、一旦决定了抽象角度，就确定了一个目标。
5、接下来要做的事情就是找出那些能够满足这一目标的事物。我们找出这些事物的过程并不是面向对象的，而是过程化的。
这是因为要达到一个目标必须要有动作附加在静态的事物上，并产生一定的效果。这样以来，我们必须要搞清楚，谁发出了什么动作，作用于什么事物，产生了怎样的后果。
6、静态的事物（物）＋特定的条件（规则）＋特定的动作（参与者的驱动）＝特定的场景（事件）
7、公式
问题领域＝抽象角度（1）＋抽象角度（2）＋抽象角度（3）＋...
抽象角度＝问题领域边界之外的业务目标＝业务用例
业务用例＝特定场景（1）＋特定场景（2）＋特定场景（3）＋...
特定场景＝静态的事物＋特定的条件＋特定的动作
或者
特定的事＝特定的事物＋特定的规则＋特定的人的行为