我赢了因为我敢于进场！
人生中遇到的每一件事情，做出的每一次尝试，都有撞到南墙甚至输得一塌糊涂的风险，就看你是不是有勇气来承受暂时的失败。如果你抚摸着满是伤痛的胳膊，告诉自己只要再试几次，坚硬的墙壁就会被你装穿，你的诚意必定能打动命运，如果你贪图舒适或者惧怕受伤，转身寻求他途，你一定会很容易地被困难击倒，陷入无法摆脱的“困境”。
很多人突破了自我之后才发现：有些墙壁并不存在，有些困境也只是我们自己内心的想象。就算他们存在，也并不可怕，他们可能一撞就破，丝毫经不起挑战，正是人们自己的怯懦，才让他们凭空坚固了几百上千倍。
我们做事情常常会半途而废，究其原因，往往不是因为事情本身的难度太大，而是我们不断暗示自己成功离我们太远所至。确切的说：我们常常不是因为失败的出现放弃了进一步的努力，而是因为害怕且不敢于尝试而失败。
没有人能够“百战百胜”，就连有着“股神”美誉的巴菲特也曾有过失败的投资经历。他自己说过，他也曾经一度怯懦、退缩、自我怀疑过。但是，他能够摆脱这些消极情绪的困扰，并且勇敢地继续进场，而不是被失利的情绪束缚住双腿---区别在于，他会比过去更加冷静和坚定。但很少有人可以做到这一点，因为人们总是活在对于莫来不可测的失败风险的恐惧之中。
揭开内心的恐惧
不少人都曾经遇到过这样的情况：迟迟不愿意动手做那些真正重要的事情。这是因为他们潜意识中对未知事态充满担忧、渴望稳定、不敢冒险、害怕遭遇挫败......正是内心的恐惧，让他们闭上双眼，主动投降，后退逃跑，并告诉自己绝对不会再去“愚蠢”地尝试。
你可以回想一下，自己到底有多少次因为害怕犯错而放弃了即将开始的行动：
- 方案被上司否定后，彻底放弃修改和调整的机会，选择了退缩、抱怨或采取拒不合作的态度。
- 在第一轮谈判失败后就轻易地向你的对手妥协，为了守住底线而被动答应他的大多数条件和要求
- 在追逐爱情时，面对意向冷淡的态度，产生“我一定没戏”的自卑感。
- 这次的不行，说明我是真的不行，不论怎么做都不可能成功。
- 实在闯不过去了，我 还是停下来吧，早知这样，还不如什么都不做呢
- 事实一再证明，我注定会失败，再也没有比我更无能的人了吧？
- 这次的碰壁是因为我细节做的不好，下次注意就好了
- 我尚缺乏经验，还需要向上司和同事学习
- 虽然这次失败了，但我已经发现了自己的优势，下一次将做的更好，而且很多人还不如我。
死在会议室，还是死在路上？
当别人对你的工作风格仍处于狐疑和权衡阶段时，你摘到的果子可以多得堆满一间大房子了。想得多不如做得多，即便做错了也有时间修正。所以不要害怕犯错，只要行动起来，总会有不同的收获，但如果把大量的时间都用在斟酌和观望上，工作时不会有成效的。
要有抢先的意识：先于别人思考，先于别人行动
面对激烈残酷的市场和竞争，抢占先机无疑是最重要的制胜要诀。第一个吃螃蟹的人总能获益最大吃到最多的肉，跟风者往往只能喝汤刷盘子。这是商场的成功经验，也是职场的最高智慧。
确保抢先的效率：在行动中去思考，节省时间并保证效果
不要等什么都想周全了再去行动，这样很容易让机会白白流失掉。即使天上掉馅饼，它也不会等你想好了该以什么样的姿势去接之后再往下掉，要知道，此刻正有成千上万的觅食者和你一样在虎视眈眈跃跃欲试。你永远都不可能想好万全之策，千万不要等到有十足的把握之后再出手，就算万事具备也有欠东风的可能，永远不要奢望零风险做事。风险时时存在，事事皆有，只有什么都不做才不会有风险。
抢先的策略：高瞻远瞩，主动争取，当仁不让
比勇气更重要的是眼光，成功者不但能把握机会，而且拥有发现机会的眼光。当一个创意还只是模糊不清的点子存在于别人的大脑中时，成功者或许早就做完了相关的可行性分析，并拟出了具体方案，这就为“思考和行动都比别人快一步”创造了条件。
善于在工作中抓机会，是成功者要“狠”的首要体现。他们不会让自己浪费每一分钟的时间，会全神贯注地做每一件事情，敢于以最快的速度抢先行动。只有这样，他们才能成为真正的赢家。因为“幸运喜欢光临勇敢的人”。越没有风险的生意越不赚钱，越万无一失的计划，恰恰会出大问题。当别人还在思考时，你已经果断采取行动，全身心地迎接挑战，那么，最终成为领先者的人，非你莫属。
在思考之后行动，不如在行动中思考
没有老板会喜欢自卑和羞于行动的员工，我也希望自己的每一个下属都有“征服世界”的野心和自信，做不到也没关系，但一定要有野心。不管你是初出茅庐，还是经验丰富，一定要让别人看到你的气势。一个自卑的员工，他连自己都无法征服，又怎么能让人相信他会给公司带来预期的价值？只有敢于尝试，勇于显露锋芒的人才会给公司带来新的可能。
- 这个世界上有两种傻子，一种不知道什么事机会，另一种则把机会当成烫手山芋
- 只要有一次说了“我不行”，你就有可能失去说“我行”的机会
- 敢于表现才能变得善于表现。相信我，在很多时候，勇气都要比能力更加重要
在职场中有许多升值快得像做电梯的人，他们升职快的最主要原因，就是表现出了无与伦比的救火能力，当老板需要有一个人义不容辞地站出来承担责任时，他们可以立马跳出来，充满自信地争取和接受任务。而他们在那些很有挑战性的工作中的亮眼表现，既体现了他们的自我价值，也得到了老板的赞赏，同时也为他们打造出了一个超强的气场----让身边的人感受到他们的“威慑力”。
你为什么不敢竞争
“没有试，没有争，我怎么就知道自己不行？试试就能行，争争就能赢。”很多人都本着“以和为贵”的处事原则，努力在同事中留下一个好印象。他们想让自己看起来是一个“老好人”，跟谁都一团和气，始终保持一种“中立”的态度，想来不跟别人争论什么。他们甚至天真的以为这样就能与别人和睦相处，还能拥有一个稳固的位置，但结果却适得其反：他完全失去了竞争力。
到头来，他只会被同事瞧不起，被当成软柿子捏来捏去，自然不会被上司看中，反而会被认为没有主见，无法胜任有挑战性的工作。他出让了应得的利益，却也只落的这般田地。不得不说，他的做法有很大的问题。害怕竞争，处处退让，是对自身能力的不尊重，也是对自己潜能的漠视。这不仅仅是懦弱的表现，也并非完全处于礼让和与人友好相处的目的，而是在为了自己寻找一个放纵自己的借口。
在职场中，与同事之间的竞争在所难免。竞争时，把握好分寸和方式很重要，就需要明确以下几点：
- 跟你的同事竞争，不是非要争个你长我短，你死我活。勿逞口舌之快，要在工作中勇于与同事一起接受挑战，在公平的竞争中互相激励，共同成长。
- 跟你的同事，不代表凡事都斤斤计较，没事找事，逞强好胜。要秉持“工作中既是伙伴又是对手，生活中既是朋友又是知己”的原则
- 跟你的同事竞争，也要看清重点，不能被蝇头小利蒙蔽了双眼，为了暂时的利益丢掉自己的未来。你必须清楚地知道什么才是自己真心想要的，是有必要与他们争抢的。只有将利益分清主次、轻重之后，才能在关键时刻让自己的利益最大化。
一个企业评估一个人才无非就是遵循“结果导向”，只有在与同事不断的竞争中得到成长并获取胜利之后，你才能证明自己的实力。也就是说，如果想要在自己的事业中多一些胜算，就一定要去做一些实质性的事情证明给别人看。比如，也许天天加班是个好办法，也许你希望通过比别人多的工作去证明实力，也许你会选择帮助别人做更多的额外工作来获取别人的好感。这些做法也许能让别人看到你踏实勤奋，吃苦耐劳，但收效甚微。与其说是努力证明，倒不如说是在自我剥削。因为，你能做到的这些，任谁想去做都能做到，没有半点竞争力可言。真正的自我展示，应该是找到自己的核心竞争力，在工作中找到自己的专长，以求在关键业务上能战胜对收，体现出你非凡的价值，进而称为老板和上司的得力助手。这样的证明方式对于年轻人来说更重要。
不能永远只做一个默默无闻的小兵。必须要修炼好内功，把自己的工作做到极致。但是工作做的好值有自己知道是没有用的，要让别人也知道你做的好，好到让人觉得你无法被替代，好到你得到了真正配的上的荣誉和汇报。知道这个时候，你才真正形成了自己的核心竞争力。此时，你也才有资格去与别人竞争。
每天多付出一小时
美国的盖洛普民意测验所的研究证明，他们对一百多位社会名流的成功经历进行了调查，发现一个令人吃惊的共同点：这些成功者只不过每天比别人多用了一个小时来做他们的事情。
在工作中，我们总觉得身边有太多比自己幸运的人，事实上，我们只看到了他们头顶上的光环，却却忽略了他们背后的汗水。职场中，根本没有不劳而获的果实。很多人只知道去羡慕别人的命好，抱怨公司的不公，却没有好好u检查自己，回头去看看自己走过的路，去看看自己的期望是否与付出成正比。
也许有些人在坚持了一段时间后，发现并没有得到预期的成效，就立马选择放弃。这种急于求成的心态十分不可取，凡事都需要经历一个累计沉淀的过程才能发生变化。当你付出的努力累积到了一定程度，你所坚持的事情才会达到由量到质的突破，你才能手术哦想要的成功。
每天比别人多付出1小时，1年365天，你将比别人多付出365个小时，每天按照8个小时的工作时间计算，你就比别人多工作了46天。你一年的工作时间将是411天。
营造大格局：站在巨人的肩膀上
有位名叫罗勃凯利的美国教授，从事职场成功研究有十年之久。他曾经指出，在职场中，那些表现平庸的员工往往是以井底之蛙的眼光来看世界，而有发展潜力的员工往往具备高瞻远瞩的眼界，懂得站在“巨人”的肩膀上，搭乘别人的“顺风车”，并且知道该如何运用别人的资源来经营自己的事业。
在公司里通常会存在这样两种人：一种人的工作效率很高，工作完成的也很出色；另一种人，总是埋头工作中，却比被人花费的时间久，而且质量也不高。那些工作高效的人，善于发现和总结对自己工作有利的成功案例。他们在日常工作中有意识的去积累跟自己的工作相关的案例，在工作需要时，常常会将这些案例拿来加以利用，通过结合自己的实际情况进行灵活的借鉴和运用。这样一来，他们就能在有效的时间里，提高工作效率。
一次成功的模仿，应该是针对具体问题，对前人的经验进行合理取舍的过程。把真正对自己有利的拿过来加以利用，对于不适合自己的则要坚决抛弃。将别人的优点长处结合自己本身固有的优势，经过自己的理解、消化、吸收，真正变成自己的。
告诉我，你的优势是什么
在年轻人中不乏博学的人，但没有专长和特长的人却更多。到处都是泛才，每一项都只能得到60分，却没有一项能够超过90分。这样的人，说白了就是没有自己的优势。
应该怎样去有意识的培养自己的优势，打造属于自己的核心竞争力呢？
- 要深入分析自己的性格，对自己进行一个深刻的剖析。
- 培养自己的兴趣之前，要先明确自己想成为什么样的人
- 要分析现在的生存环境或工作平台，还要清楚别人的优势
<<对自己狠一点，离成功近一点>>