现在每个公司都要跟别的公司进行技术合作。自然的，如何进行技术合作，是技术人员，特别是技术管理者要关心的事情。这里讲吾亲身经历的两个案例。
大约是前年（也可能是去年），领导安排吾与一个摄像头厂家进行技术合作。什么技术合作？就是在安卓设备上集成此摄像头的功能。吾第一个问题，就是问对方技术人员，有没有DEMO让吾看看？然后让吾惊讶的问题产生了：对方回答说没有！后来了解到，人家不是卖摄像头的厂家，而是做摄像头芯片的，没有也正常。那么有不是更好吗？
吾汇报时说没有DEMO，工作难以进行。当时领导甲就生气了：没有DEMO就不合作了？其实结论就是：没有DEMO真没法合作。你生气又怎样？后来这个事情拖拖拉拉，差不多过了两年。实际上是一直没什么进展。
与上海一家合作时，集成我司软件。集成就是走AAR方案。吾二话不说，AAR打包，再加一个调用DEMO。对方拿到之后跑了一下，就知道怎么集成。照着抄几句代码，又进行了简单调试，一个星期解决。然后剩下就是商务问题了。商务进展情况也不是很好，至少在这方面技术没有扯一点后腿。这其中的关键，就是我提供了DEMO，别人能够照抄。
两个例子一对比，其实就是说，一旦是我方提供技术接口，那么我方首先就要提供一个DEMO，然后才是API。如果仅仅满足于API，难道让别人猜测怎么办？谁有耐心有时间看API？如果是不得已，又要仔细分析如何调用，包括顺序、参数。这事一拖拉，很有可能就黄了。