先说结论：
如果汝挂着某总的名号，却被故意称呼为某工，说明汝在公司没地位。走人是上策。
自创业以来，虽然吾都当着研发总监（名片上是研发副总），因为吾另有称号（大师，在中兴时亦混了这个外号，其实是当不起的），所以也没有人称呼柳总。当然了，吾也常常说，称呼柳总吾亦当不起，等公司业务起来了再称呼不迟。
近来想了一下，有的情形下，不仅是个问题，而且是个严重问题。这个问题怎么来的？
举例来说，对外工作的时候，怎么称呼？比如吾去其他公司出差，一递名片，哦？研发总监？柳总你好。然后呢？公司员工张口就是“柳工”，对方就会疑惑起来：嗯？难道是假的？还是说在公司里他没地位？
问题就在这里，在公司的地位问题。
来深圳时，领导甲请了个朋友，看看能不能帮忙。他就问称呼是“柳总”还是“柳工”。吾当然说是“柳工”好啦。回头想想，其实这里面就有严重问题：按理说称呼这东西就高不就低，他理所当然的称呼“柳总”才对，为什么还要问这么一句？后来想明白了，因为领导甲在他面前肯定讲过吾水平太差，他这样问正是出于礼貌。
平常领导甲总是想办法证明吾水平不行，有机会就讲不如别人。比如说一次服务器改错了，他张口就一句“你怎么不早讲？”。这事真荒唐，我当天下午就讲了，你这是什么意思？接着一句“你不是说你不懂服务器吗”？那是为了维持跟他提拔的总监关系，我不懂你懂？那么他这样做的目的是什么？是想赶吾走？证明责任都在吾身上？这个吾一直没想明白。吾自己的事情都做好了，甚至提前一年知道要做什么，都做了安排，汝又不听。那么你自己的事情做好了吗？公司都搞死了，汝认为是我的问题？
领导对于他很信赖的那位负责研发的，虽然已经走了（他也没反省自己错误在哪里），还称呼为“李总”。你对他那么好，结果自己都不敢惹了？
后来有一次开会，领导甲公然要求员工称呼吾“柳工”。吾当时也没在意。后来想明白了，这是极为严重的事情！不管吾做什么，不管做得多好，都没用（这种事情反复出现过多次）。现在公司死了不得不如此（工资都没发），如果公司发展起来了，更危险了。所以，吾在这里是混不下去的。
那么，写这个文章的目的地是什么？其实并不是抱怨。而是一个教训，如果哪位遇到这种情况，也明白是怎么回事。不要等过了很久才知道应该怎么做。
需要说明的是，领导甲对吾有这样严重的偏见，但是商务能力在全国也是顶级水平。这是两回事。