项目背景
在经济全球化、市场激烈竞争的环境下，将企业的IT技术从现有的提供业务自动化、办公自动化技术向提供决策支持和业务分析服务的技术迁移，是企业生存与发展的必然要求。
著名市场分析机构Aberdeen对650个企业进行了一项调查，以确定促使它们纷纷把重心放在数据管理战略的主要业务压力。调查结果显示，接受调查的企业中有53%认为，缩短最终用户获取信息的时间是推动企业采用新的数据管理战略主要压力。
房地产行业企业近年来一直不断完善企业的信息化建设,建设了多个业务系统,业务系统也已经稳定运行有一断时间,产生了大量的业务数据，但是各个业务系统相对独立，各自产生的业务数据并没有直接的关联，这为房地产行业企业进行经营分析时带来了很多的麻烦，关键在于集团决策层往往无法及时获取相关指标信息，错过最佳决策时机。
为实现对集团信息的全面及时掌控、加强区域化管理、形成精确营销的支撑能力和对经营分析指标的监控，房地产行业企业可以通过数据管理平台的建设，来达到以上目标。对于业务人员，数据管理平台提供业务分析服务；对于集团决策层，数据管理平台可为其提供决策支持。
建设目的
建立基于基于互联网的信息集中管理，各类业务协同运作的、统一监控的公司信息化统一管理平台；
通过信息化统一管理平台，规范各类基础信息管理，在实现信息共享的基础上，规范化、标准化、模式化先进的管理模式和业务管理流程；
通过信息化统一管理平台，在实现人财物信息一体化管理的基础上，为各级经营管理者和决策者提供各类经营管理和决策的统计分析与评价信息，以提高企业经营管理和决策的科学性；
系统框架
主题建设
整体解决方案
系统提供面向服务（SOA）技术支撑能力的高度集成化元数据软件。采用统一的数据分析引擎，提供丰富的可视化数据展示组件，将数据转换各种格式报表、多种图形在Web上显示出来，并进行交互处理，用户可以更直观、有便捷的获取信息，实现信息查询、报表浏览、数据分析、KPI监控等功能。
提供完整的报表样式定制、数据关系映射、数据项平衡校验规则定制、数据补录、数据验证与自动调平、报表汇总与上报等功能，提供管理驾驶舱与个性化信息门户平台，个性化仪表盘给每个人配置自己专属的数据分析系统。通过多信息源整合与个性化展示，让用户拥有更综合的管理视角。
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