开发工作的人员配置

今天想到的是一个团队的人员配置，围绕运用java
java需要设计，需要有2-3个人进行系统的技术设计工作。
他们一定对系统的整体把握精准，基本考虑到可实现性，工期长短，需要人员的层次，他们决定了这个项目的未来可能性。

如果有架构者，把全局都想好了，后面就是实现了，可以定出包，定出要实现达到的技术要求，外延的接口，然后交给其他人员来开发，这个时候要对其他人员的层次有个明确的了解，确定能完成， 这个在面试和工作中了解他的知识程度和代码速度和能力。

那需要架构者对于 java的类 接口 继承 访问权限 以及工程结构都有很清晰的意识， 对工程中用到技术也很了解。
剩下的就是指派工作，有点像诸葛亮和手下将领的模式