首先介绍一下自己的大致情况，在一个软件的三线城市，从事软件相关工作，做过高级开发工程师、现在在一个公司做项目经理，未来计划做管理。
1、【选择大于努力】
最近总是在思考职业规划，想自己十年二十年以后在干什么，自己的核心竞争力是什么？大家都知道软件行业变化快，你前几年学习的新技术，几年以后有可能淘汰了；我还清楚的记得2013年时，那个时候我做苹果开发，由于苹果技术刚刚开始流行，只要你说你会苹果，就可以拿到一个不错的薪水；但是当我一年半以后，在出去找工作的时候，发现对于苹果开发者要求就高了，并且给的薪水也不高(或许这就是时间窗口期吧)；这个就是我对这个行业的贴切感受；技术的更新速度非常快；需要你有非常强的学习能力，才能跟上技术的进步；我记得毕业的时候，参加校外企业组织的培训，我们老师给我们说，这个技术的进步就和改朝换代一样，每次技术的进步，都会摁倒一批人，同时也会把一部分人推到技术的前沿，那时候还觉得技术不断进步也是挺好的，自己肯定也会在一次技术浪潮来的时候，走到大家的前头；或许是应为年轻吧，还有这样的雄心壮志；那个时候，没有考虑到职业的惯性、环境的力量、试错的成本等；环境的力量真的是很强大，强大到你都没有能力去改变他，只能去适应他；我们可以在自己的工作之外继续学习，但是这样的学习，效率还是很低的；看一个统计数字，一个人能力的提升70%靠工作，20%靠学习；10%靠听课。从这方面来说，你的环境将决定了能力的提升；而在什么样的环境下工作将是一个选择的过程，从这个角度上说，选择至关重要。
2、【老师的教导】
依旧还记得大学毕业参加培训的时候，老师嘱咐我们，工作以后，一定要不断的学习；你们出去以后，不管愿意不愿意，人家都会说你们是我的弟子。他说，有一次他参加一个活动，一个企业的技术负责人说，你的那个弟子，在我们公司挺好的，干完本质工作以后，就是打游戏，这样正好，能胜任工作要求，还不需要付太多的工资，如果他在做好本职工作以后，还在不断的学习，那过一段时间他的能力提升了，我们还需要给他涨工资。那个时候我想我肯定不会是这样的人，我肯定会不断的学习，几年以后成为这个行业的精英吧，工作几年以后，在想想当时的自己，冷笑了一下，想想单年一定有好多人和我一样吧，有这样的雄性壮志，他们现在都怎么样了呢？
3、【父辈的经验】
我常常想，我们现在从事的工作是不是与自己父母那一代人在九十年代或者两千年初在广东的工厂打工一样，每天看似在做着创新性的工作，实际都是在别人设计好的框架内工作罢了。我们感觉我们比父母强，其实是我们的错觉，我们今天在写字楼里工作，其实同父母当年在工厂上班是一样的，只不过是社会转型的结果。我们并没有实现阶层的跨越；那如果这样的话，对我们来说什么才是正确的选择，当然了，或许成人的世界里不应该有对错，只应该有利弊。对此我们可以参考我们父母那一代，当初他们大学毕业的时候，有人分配到了政府单位、有人选择了教师、有人选择进工厂、有人选择了个体，若干年后，他们的差距拉开了，因为工厂倒闭了，工人下岗了；干个体的失业了，当然了，也有相当一部分人混的还不错。只有公务员与教师等吃官饭的人，依旧混的不错。因为那是一个最稳定的职业，随着年龄的增长他们在升值。因为他们所接触的人都是有能力的人，这对他们的以后会有帮助，另外所接受的培训都是这个社会最正统的。不需要太多学习的东西，有人可能会说，每天重复的劳动有什么意思，可是，在这个社会上，又有多少创新型的工作呢，大部分人还不是都在做着重复性的劳动；这个社会上有相当多职业都是随着年龄的增长在贬值；就像我现在从事的这个行业，你前几年的积累技术，有可能很短的时间内就淘汰了；相反，你前期的积累还有可能影响你后来的进步，在一个被淘汰的行业，即使你是这个领域的专家也是不顶用了，因为行业不存在了，专家也就没有什么存在的价值。
4、【人生的价值投资】
我记得罗辑思维的罗振宇在每天60秒的语音中解释过，为什么公务员这个职业，看似工资低，但是当我们老了以后，到了退休的时候，他们反而是这个社会混的比较好的一部分人，因为他们的战略是正确的，方向是正确的，他们只需要沿着这个方向一直走下去；这个有点像前一段时间，东方港湾董事长但斌说价值投资，有人问他说，我们找了一个好的投资标的，该投资标的在短时间内急速上涨，我们是否要卖掉，等价格回落了在买进；但斌说：我们好多人老了以后会发现，自己的最大资产就是自己的房产，因为我们从买房的那一刻起，不管市场起伏，我们都在不断的买进，这个就和价值投资一样。而公务员或许就是价值投资最好的解释了，从工作的那一天起，就在不断的买进，直到自己退休。
5、【既要低头拉车，更要抬头看路】
我个人认为比较好的职业有公务员及其他事业单位、垄断性的国企如烟草、电力、石油等；最次的或许就是这种在外面民企上班的这种吧；所以我们在做职业选择的时候优先选择前两类，因为选择大于奋斗；记得刚毕业的时候，我有过一次进入国企的机会，由于当时自己太心高气傲了，断然拒绝了。那时候只想着要努力，若干年后才明白，选择比努力更重要。我记得我曾经去一家做保险的公司面试，面试我们的总经理，在最后给我们出了一个问题，我们要采取哪些措施，才能超过中国平安、中国人寿；我们这些人无一例外的都说了努力、勤奋；却没有一个人说商业模式创新这种；最后那个经理说，像中国平安、中国人寿这样的大型企业，他们的决策系统已经非常完善，如果按照常规走的话，我们是不可能超过他们的，我们只有在商业模式上创新，才有可能超越他们；这里商业模式就是选择。
6、【为什么要转管理】
既然我们没有办法进入前两类的企业，那我们就在第三类企业好好努力吧。说一下为什么我计划做管理，而不是一直沿着技术这条线路走下去，作为一个技术人员，你所有的贡献就是你一天的工作时间；而管理不一样，作为一个团队的leader，你能组织大家向前走，整个团队的贡献就是你的贡献；另一方面，也因为技术的更新太快了，我们终究有被淘汰的一天；与其将来被动的被淘汰，不如早做打算，管理说白了，是对人性的管理。我们需要有识人的能力。懂得什么时候批评、什么时候奖励。而这些基本在任何公司都通用。
7、【和优秀人在一起的感受】
这两年，在做项目经理的过程中，我又一个很深的感受，哪些优秀的人都是在不断的学习的人，包括看书、听讲座、报学习班等。并且他们会依据所学习的内容来不断的纠正自己，提升自己；我是做技术出身，以前也没有觉得沟通、汇报等有什么难的，说实在的，有时候还觉得挺自傲的。自从开始做管理，我才发现沟通、汇报、总结、情商及与人交往是一门很高的学问；技术可能很快的淘汰，但人际交往的能力不会，这方面的能力提升是一个漫长的过程，这是对人性的把握。所以我认为对于技术人员来说转管理也挺好，学习一下与人沟通的能力，同时平时多练习一下在公众场合演讲的水平；另外还可以积累一些人脉，自己有一天创业了，或许会比单纯的做技术有用。
8、【我们需要提升什么】
作为一个管理人员，我们需要具备哪些能力呢，首先我们认为需要有很好的沟通能力，你能清晰的表达自己的以上，并且让对方明白；总结能力，在与对方沟通以后，你能迅速的总结出对方想要表达的意思；汇报的能力，在给领导汇报的时候，要有条理；公众场合演讲的能力，因为有的时候，需要我们代表公司，去给客户做宣讲；协调人际关系的能力等，我们平时可以多做一些这方面的练习。
这里只是个人对自己职业生涯的反思及总结，想法不一定成熟，文采也不好，欢迎大家拍砖。
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