遇到问题：
Leader分配任务给测试人员，要求测试一个产品，但是没有需求文档，没有设计文档，没有开发文档，这种情况怎么办？
处理原则：
1.造成该现象的原因一般是流程不规范
2.事分轻重缓急，流程非一朝一夕可以改变，先以完成任务为重
具体思路：
1.先和Leader详细沟通，确定是三无产品，以及原因。如果有其他渠道可以了解，那最好，比如：问问开发人员，是否有整理的开发功能点、设计原型等之类的
目的：①了解该产品当前的基本情况，以及造成该现象的原因
②了解Leader的考虑，以及应对方案
2.参考行业内同类型竞品，按照模块和功能自己先进行梳理，形成文档，附上测试人员的疑问点
目的：有文档，好沟通；对方不提供，自己整理；主动沟通有先机优势
3.发给Leader，请求Leader过一遍，并根据其建议进行修改
目的：不越权；取经，纳其建议，完善
4.让Leader帮忙协调，或一起，或单独和产品人员，就文档细节进行沟通
目的：获取详细功能点及当前版本达到的效果
5.根据沟通结果，再次修改，整理一版，发给对方进行确认。如果能获取到更有价值的信息或者文档，那最好
目的：详细沟通功能点、范围等产品细节问题；明确职责
6.根据文档提炼测试点，准备测试
最后，项目完成后，有精力和时间，可以推动下流程正规化(根据具体情况)