BPM 标准帮助组织通过其业务流程来利用变化的力量, 利用面向服务的体系结构 (SOA) 来快速适应不断变化的业务条件和机会。
在快速发展的业务环境中, 主动开发和使用标准是对 BPM 供应商及其客户保持竞争力的关键。面向流程的标准使组织能够在内部和外部与客户、合作伙伴和供应商连接业务功能。这不是技术的缘故, 而是为了创造新的做生意方式。它的目的是帮助一个组织达到新的创新水平, 同时继续提供提高生产率的能力, 这是改善底线的必要条件。开放标准使企业能够降低成本, 增加收入, 并迅速应对行业压力。
新的情况是, 开放的标准现在越来越接近商业意图, 它们正在出现的速度正在加速由发生的分层所驱动。随着一组最佳做法得到一致同意, 它为下一个创新机会打开了大门, 同时利用了不断增长的开放集成、连接和互操作性标准基础。随着面向服务的体系结构标准 (如 XML、Web 服务等) 的广泛应用, 我们现在有了构建业务流程管理标准的坚实基础。
这将引导我们到业务流程建模符号 (BPMN), 这是 BPM 空间中出现的关键标准之一。BPMN 通过提供通用的图形语言、促进通信以及更好地了解业务流程和 IT 部门, 改进了组织 BPM 的工作。
BPMN 的未来是光明的, 因为我们进一步扩展了与业务定义相关的 "严谨性"。这种严谨将确保商业人士在定义过程中做出的投资迅速转化为现实。此外, 通过将敏捷性点嵌入到执行过程中, 系统可以很容易地进行优化。领导者座椅上;确保企业领导者、分析师和用户的所有利益相关者都能清晰地思考信息技术的领导者和开发者。业务流程管理将业务需求放在企业掌舵手座椅上; 确保企业领导者、分析师和用户的所有利益相关者都能清晰地思考信息技术的领导者和开发者。
在線繪製BPMN圖
業務流程模型和表示法（BPMN）提供了任何人都可以輕鬆理解的業務工作流的圖形表示; 幫助業務流程分析和業務流程改進。您現在可以使用Visual Paradigm的在線BPMN編輯器繪製業務工作流程。
需要一些靈感？我們將下面的一些BPMN業務流程圖示例放在一起，以幫助您開始。點擊流程圖查看它，或點擊編輯按鈕開始編輯。
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