一个nb项目的上线过程

最近又要开始做新的项目,今天项目需求一轮激烈的讨论,九点多终于下班了。

这时候我又想起了这篇文章:

↓客户需求:造一条船,能过河就好

↓产品经理:我们可以提供这样的方案


首席架构师:按照需求规划蓝图


高级研发经理:进行项目分解


技术评估:这个项目起码需要1.5年


老板发话:市场不等人,先上线再迭代,给技术团队1个月时间搞定!!!


研发团队:重新更改设计,马上开始编码


测试团队:提前进入单元测试阶段


测试团队:突击进入集成测试阶段


项目终于正式上线了


船动了,业务实际跑起来了


可怜了这帮苦逼的人肉运维


↓市场部:开始对外宣传成功案例


完。

最后祝大家都不要做倒数第二张图卖屁股的人肉运维。


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