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区块链的发展，让网络巨头的情绪有了微妙的起伏。有人不屑一顾，有人敬而远之，更多的人是掩饰不住的恐慌。
早在今年三月份，Essentia联合创始人Matteo Gianpietro Zago
就曾对区块链应用落地将带来的变革进行过深入的剖析。在他看来，区块链的诞生推动了一场扰乱整个科技行业的运动，区块链和加密爱好者称之为Web 3.0，它将使传统商业模式不复存在，因为该技术将促进万维网的去中心化，从而将控制权和所有权从贪图利益的公司手中解脱出来。
不久前，Blackmoon Financial Group的首席运营官Sergey Vasin，也对现有区块链项目进行了总结和盘点。随着技术的革新，区块链应用的种子已在各个行业破土而出，交易服务、存储、社交网络、娱乐媒体、众筹等，都在迎来颠覆式的变化。
电闪雷鸣前的平静
Web 3.0生态系统已经包含超过3400个多样化的加密硬币和1600多个以太坊Dapp，尽管还处于起步阶段，市值却已经超过8000亿。可见，越来越多人想抓住新技术革命的机会，撼动传统网络巨头的地位只是时间问题。
这场运动与18世纪的法国大革命非常相似，都来源于多数公民和少数集权者不平等而带来的矛盾。
曾经的Web 2.0为企业提供了一片垄断控制权和利润的沃土，巨头公司把精力专注在巩固权力上。以internet.org为例，马克·扎克伯格倡议向贫困国家免费提供互联网服务。但这项举动的意图却被大众质疑，认为Facebook可以借此控制和区分人们对互联网的访问权。
无独有偶，亚马逊的Jeff Bezos靠收购华盛顿邮报来巩固权力，这是亚马逊可以买到的最便宜，最精明的政治保险。这笔收购虽然花了2.5亿美元，但比起可能在反垄断案中面临7000亿美元的赔偿，这笔钱还是花的很值得的。
这一切都证明，一个更加自由，平等，博爱的互联网将引起一些巨头公司的恐慌。
席卷而来的洪流
向着无信任，反腐败和反审查制度的过渡不仅是必要的，更是不可避免的，而且这种变化将是颠覆性的。以这些行业为例：
交易服务
2014年有超过4.6亿美元的比特币在Mt. Gox被黑客盗走，这再次验证了集中交易的劣势。如果没有中央管理机构，就没有人可以调整市场汇率和交换价值，利益冲突也将不再存在。如果我们用一个词来形容Web 3.0，“去中心化”是再适合不过了。
我们现在看到像EOSfinex这样的去中心交易平台，试图通过消除中心化的缺陷，填补信任方面的空白。这种不可变性允许消费者直接交互，而昂贵的财务流程可以通过智能合约实现自动化。拥有快速结算和更低廉的手续费，且支持微观和宏观支付双重选择等优势，长期而言，加密货币和去中心化交易所将胜出。
存储
现在类似Storj，Filecoin和Maidsafe这些比较优秀的DApp，都在努力降低成本并提高存储安全性。它们运行的方式是在台式机、服务器和存储设备上交换闲置的存储容量，以换取平台上的Token。存储数据的节点将收到奖励，并使框架永久化，平台的成本只是集中存储平台的一小部分。凭借着成本低廉，还能提高安全性和隐私性的优势，这些平台在后期会逐渐被人们广泛使用。
通讯和社交网络
活在当下时代里，审查制度简直是无孔不入。例如谷歌去年就发布了一个代码，该代码扫扫描了所有私人Google文档是否存在违规行为，并在必要时限制访问。
所有人都渴望言论自由，但在当前的互联网环境下，权力的不平衡意味着互联网是可以被随心所欲操纵的。
但去中心化社交应用例如Steemit，Akasha和Status，就填补了隐私方面的空白。没有了中央机构的束缚，就没有人有权访问或限制账户，内容完全掌握在用户手中。
保险和银行业
腐败，内幕交易，贪婪，已成为保险和银行业的代名词，然而我们别无选择，只能继续使用这些金融体系。决策不公开透明，消费者也没有发言权，这就解释了为什么这些行业屡次被爆出倒闭和丑闻问题。要知道，手握着1820亿美元的纳税人求助资金（2008年，美国曾向AIG集团提供总额1820亿美元的税金救助），这个体系稍有异动，将影响到所有人。
P2P行业已经证明了非营利组织是如何长期持续发展的。以Mozilla或维基百科为例，它们就证明了集中式，以利益为导向的路线并不是必要的。随着技术的发展，我们可以在此基础上做的更好。区块链就提供了一种替代方案，例如ChainThat，InsureX这样的Dapp，它们的平台为交易各方清晰地展现出协商进程和条款细节，杜绝信息造假的可能，通过不可篡改的智能合约和加密学，提供去中心化管理。
众筹和贷款行业
目前大部分信贷市场是由少数几家银行机构持有的，因为其垄断性，常常会收取过高的利息费。在这种情况下，市场迅速响应需求，创造了以区块链技术为基础的贷款服务，这些服务可以释放加密货币的价值并提供快速获取现金的途径。这一方面的项目也越来越多，以一个比较有前景的项目BitSugar为例，它的运营模式是向拥有加密货币的投资者和公司提供现金，而加密资产则成为抵押品。若贷款全额还清，借款人即可保留加密资产的所有权。
视频流
2005年，YouTube（现在由谷歌拥有）推广了用户自创内容的形式，代表了我们与互联网互动方式的历史性变化。但随着时间的推移，因为盈利目标等问题，它也发生了缓慢而巨大的变化。我们以为它是一个免费网站，但在不知不觉中，我们的个人信息一览无余，而真正的内容生产者却只能从广告的暴利中分得一小杯羹。他们对广告和审查政策含糊不清，许多内容生产者认为对视频的审核并不公平。每分钟上传400小时的内容，面对如此庞大的审核工作，谷歌承认他们也“并不总是正确的”。如果说世界上最大的互联网公司都无法处理好这些事情，何况其他公司呢？这么看来，集中控制并不能很好的为消费者服务。相反，像去中心应用Flixo一样的视频共享平台，通过整合区块链和torrrent技术，为社区带来收入分成的模式，就能很好解决上面这些问题。
音乐流媒体
对靠媒体为生的艺人来说，尤其那些初创阶段的艺人，缴纳给中介的30％费用会对他们的生活造成很大影响。去中心化的音乐应用为此提供了更好的解决方案，例如Opus和Mycelia就致力于给予音乐人100%收益，创造更公平透明的市场生态，用户将成为其内容的所有者和受益者。Web 3.0将去除中介环节，使广告商，观众和内容创造者能够直接互动。
暴雨洗礼后的未来
Web 3.0的转变将逐渐渗透我们每个人的生活，未来将是一个更加以用户为中心的时代，我们的数据、身份信息、数据资产都将完全为自己所拥有。
那么网络巨头们为何担心呢？因为滥用和控制权力的时间已经不久了。正如曾掌权无限的路易十六国王和玛丽安托瓦内特，在法国大革命中被碾在历史脚下。然而这一次，不是巴黎人民大喊“自由平等博爱”了，而是科技社会的所有人一起来推动这次变革，为建造更美好的世界而不断努力。
本文由DappVision整合，原文：
Matteo Gianpietro Zago 《Why the net giants are worried about the Web 3.0》
Sergey Vasin《The Blockchain ecosystem v3: six months after the hype》
编辑：DappVision
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