前言
这段时间我发现我们有一部分团队成员在解决小问题时做的还不错，但面对规模稍微大一些的问题时总是感觉找不到门的感觉，所以借着这个机会介绍一下我比较推崇的解决思路。
这篇文章将从下面几部分展开讨论。
为什么分享
思路的原则
具体的解决思路
思路主要分为下面四个阶段
1确认阶段
我们要解决什么问题
问题清晰么？
干系人跟我的意见一致么
问题解决到什么程度
2分析阶段
解决这个问题所需要的资源都齐备么？
解决方案有哪几种
比较不同的备选方案
任务拆分（区分不同模块，前端或后端，拆分后每个过程最多不超过2天，由上而下的思路）
3实现阶段
从下而上的思路
每天都要提交代码
学会利用分支
超出预期及时通知
4验证阶段
具体如下图所示。
总结
1>第一要务要确认为什么做和做什么
2>让相关人员知晓情况，无论好坏
3>这个思路不仅仅适用于敏捷团队
4>本文仅仅是个人的经验，希望新人能少走一些弯路。