有时数十亿的营销资金不足以引起氛围转变
作者：极客web3 www.bilibili.com/read/cv2737… 出处：bilibili
去年，就在加密货币崩溃之前，每个人*都在谈论 Web3。有些人甚至跳过了一个时代，制作了有关Web5的幻灯片。老实说：我没有得到炒作。
现在，我认为自己是一个聪明的人。但我并不是全知的。对于其他大肆宣传的东西，比如 Clubhouse 和加密货币，我最初认为 Web3 可能有用，但只是我不理解的东西。毕竟，很多聪明人似乎都认为这是一件大事。他们不可能全都错了。
*在这种情况下，“所有人”是指那些常见的风险投资兄弟嫌疑人：你的 A16Z、名誉扫地、与世隔绝的社交媒体创始人、推特账号中带有 .eth 的人等等。
但也许他们错了。Web3 不再崭露头角。尽管像麦肯锡公司这样的实体仍然将 Web3定义为互联网的“下一个”迭代，但它不再具有“潜力”。也许一两年前你可以摆脱这个推测性定义，但现在，2023 年 10 月？感觉很不真诚，甚至可能很天真。
Web3 结束了。今天，我们只是从其营销失败的教训中吸取教训。
术语混乱：Web3 到底意味着什么？
对于如何向我这个普通消费者推销 Web3，我的部分问题是对 Web3 的实际含义缺乏明确性。在我看来，似乎没有人真正了解 Web3 是什么，甚至是 Web3 布道者。
主要的困惑似乎围绕着技术与意图。也就是说，Web3 是否能够以前所未有的方式“赋予”用户权力？或者是任何出售 NFT 或利用区块链的东西？两者并不相同。
在我上面链接的同一篇麦肯锡文章中，作者表示，在 Web3 中，“用户将有能力控制自己的信息，而不需要我们今天看到的中介机构。” 这显然与 Web2 时代形成鲜明对比，在 Web2 时代，控制权“集中在科技公司”。
但当我们进入详细介绍 Web3 示例的部分时，作者列出了 JPMorgan、Nike、Securitize 和 100 Thieves 作为 Web3 的现实用例。
这是控制权集中于科技（或金融或服装）公司的四个例子。他们可能使用已成为 Web3 代名词的技术，例如区块链和 NFT，但这实际上并没有使它们自动成为本文前面定义的 Web3 的一部分。
在每个例子中，它都是一家非常大的公司，以某种方式使用区块链或 NFT。充其量，这只是消费者购买商品的另一种方式。最坏的情况是，这与用户控制自己的信息无关。
“摩根大通进行了首笔跨境区块链交易，涉及代币化的新加坡元和日元存款。该交易是摩根大通和星展银行合作伙伴关系 Project Guardian 的一部分。”这是最重要的例子。除了科技公司集中权力之外，还有什么其他的呢？
尽管“去中心化”的消息传递方式，Web3 只受到公司的欢迎。
撇开对定义的困惑不谈，让我们更深入地看看麦肯锡提到的 Nike 对 Web3 的贡献。我选择耐克是因为它是一个几乎受到普遍喜爱的品牌，年收入数十亿美元，在消费者群体中拥有巨大的商誉，并且拥有狂热的粉丝群。如果有人能让 Web3 或 NFT 发挥作用，那就是 Nike。
列出的耐克示例是其 .SWOOSH 活动。这是“一个支持 web3 的平台，通过创建一个新的、包容性的数字社区和体验以及耐克虚拟创作的家园，支持运动员并服务于体育的未来。”
我找到了耐克的新闻稿就此主题而言，这指示我查看dotSwoosh 博客在媒体上。我查了一下，dotSwoosh 的最新文章只有 19 名读者点赞。
在耐克的大批粉丝中，只有 19 人为这篇文章鼓掌。
但是，我想，也许他们有大批沉默的粉丝为竞选活动投入资金。
他们不。他们最新销售的 OF1 NFT 盒收入约为 100 万美元。作为参考，耐克今年迄今为止的收入约为 510 亿美元。“虽然流行的 Nike 实体运动鞋通常会在几分钟内售罄，但超过三分之一的 OF1 NFT 仍然可以购买，”雅虎的 Rosie Perper写道！金融。
耐克的 NFT 销售总计贡献了年收入的 0.0019%。
向 Nike 致敬：与许多其他悄悄取消 NFT 、删除元界提及并在其网站上屏蔽区块链的公司不同，Nike 仍在积极发布内容并宣传即将推出的产品，例如他们的 IRL TINAJ 运动鞋仅对购买的会员开放Our Force 1 数字盒子。
或者他们是吗？虽然 Swoosh.nike 网站确实很活跃，但 Twitter 上的官方 @Nike 帐户，甚至更商业化的 @nike.com 帐户上都没有提及即将推出的产品（或者实际上，任何 NFT 活动）。
就我之前的观点而言，这次 NFT 下降只不过是一次典型的促销活动。该运动鞋由 .SWOOSH 团队内部设计。用户没有权力。
这是一场带有在线噱头的销售活动。
TechTarget 在其有关 Web3 的文章中大声说出了其中的秘密部分：“企业已准备好充分了解 Web 3.0，以决定采取哪些行动（如果有的话）。” （强调我的）。没有提到普通的老用户。
Gartner 对此表示同意，预测到 2024 年，25% 的企业将拥有去中心化应用程序……但会将它们封装在集中式应用程序中。
你必须笑。
我从失败的 Web3 推广中学到的营销知识
在政治筹款中有一个我喜欢的术语：astroturfing。这是一场草根筹款活动，即候选人如何利用普通民众的小额捐款来推动他们的竞选活动。就像 astroturf 模仿真草一样，astroturfing指的是“利用虚假的草根努力，主要致力于影响公众舆论，通常由企业和政治实体资助来形成意见。”
这听起来不熟悉吗？
在使 Web3 成为现实的整个过程中，我吸取了一些教训：
-
仅仅因为有钱人说某样东西好并不意味着它就是好
我从来没有加入过 Web3。我以为我是个愚蠢的人，因为我不了解它的潜力。被证明是正确的有点令人高兴。
杰克·多尔西是一个非常聪明、非常富有的人。但他的 Web5 进展甚微。它已经六个月没有出现在新闻中了，Discord 服务器约有 5,000 名成员。
值得称赞的是，我突然出现了，它看起来相当活跃。我怀疑它会发展出一小群专注的追随者，尽管它不会成为主流。
A16Z 曾说过一句著名的话：软件会吞噬世界。但正如 Elizabeth Lopatto 在她为 The Verge 撰写的文章中出色地指出的那样，“当然，2010 年代的投资策略——可以说是 [A16Z] 发明的策略——已经过时了。” 投资者马克·安德森 (Marc Andreessen) 和本·霍洛维茨 (Ben Horowitz) 当然知道如何在 2010 年代发现一笔好交易，当时资金很便宜，风险投资模式是“找到一家企业，炒作你的投资，让它估值膨胀，然后将其进一步抛售”。线，”洛帕托写道。
如今，资金不再那么自由流动，记者们对科技创始人的看法也不再那么乐观，A16Z 的“2023 年加密货币现状”看起来非常过时且脱离实际。（阅读莫莉·怀特 (Molly White) 的精彩文章，逐张剖析悲惨的故事。）
历史上都是如此，但我在 2010 年代尤其注意到这一点：富人身上笼罩着一种被认为聪明的光环。尤其是在美国，我们喜欢给自己讲白手起家的故事，我们认为如果你比普通人富有，那是因为你比普通人更聪明。但事实并非如此，Web3 的遗产证明了这一点。 -
真正有价值的商品和服务不需要成为“下一件大事”才有价值
看，如果你真正使用并喜欢 NFT、区块链、智能合约、加密货币、花时间在元宇宙等，那么对你有好处。我真的为你感到高兴。我对那些从这项技术中获得价值的人没有意见。
令我困扰的是，如此多的 Web3 支持者从来不乐意简单地使用 Web3（无论实际上是什么，我仍然不完全清楚）并进行日常工作。不，他们必须让我相信这是“下一件大事”，如果我今天不加入炒作列车，我就会错过机会。
许多加密货币也是如此。营销信息是，如果你今天不买，明天你就会成为一个可怜的傻瓜。加密货币有一些有趣的用例，但这些用例被加密货币兄弟们强烈的冲动所掩盖，他们告诉你，如果你今天不投资，你就错了。
Web3 的主要卖点始终是它会变得更大——明天。 -
制造炒作很容易被发现
A16Z、Nike 和 JPMorgan 等公司试图让我们相信 Web3 确实存在。当然，不少骗子试图利用那头牛赚钱。众所周知，许多名人因推广 NFT、加密货币等而获得了数百万美元的报酬，但现在却因其未公开的合作伙伴关系或缺乏尽职调查而被告上法庭。
但据我所知，现实生活中没有哪个人支持 Web3 的推动。一路上都铺着人工草皮。最重要的是，Web3 的创建者和支持者给我的主要营销信息是：“我们没有任何价值。我们无法说服真实的人以有机的方式谈论我们。因此，我们将向富人和名人付钱，试图说服你这是你需要参与的下一件大事。”
Web3 最有说服力的部分是，在这个术语被创造十年后，自其爆炸式增长两年多以来，现在还没有人写过 Web3 所做的事情或取得的成就。批评者和狂热者都提到了它的“潜力”。（强调我的。）
麦肯锡，2023 年 5 月：“Web3可以改变信息的管理方式、互联网的货币化方式，甚至可能改变基于网络的企业的运作方式。”
普华永道，2022 年 11 月：“凭借协议的创建方式，[W]eb3具有自我监管和自我监控的潜力。”
普华永道，2023 年 6 月：“但是，当您逐步建立自己的 [Web3] 计划时，您可以瞄准一个最终具有某些特征的计划。
《福布斯》，2023 年 5 月：“Web3有潜力颠覆我们对在线生活以及控制者的几乎所有了解……Web3可能会引发一场重大的权力转移……”
TechTarget，2023 年 9 月更新：“[Web3]可以从根本上改变人们在网络上互动的方式以及公司从商品和服务中赚钱的方式。”
《企业家》，2023 年 8 月：“Web 3.0 技术有潜力彻底改变公共关系专业人士的沟通渠道和受众参与度。”
Gartner，2022 年 2 月：“Web3 创新将把互联网带入新领域，并催生以前不可能的应用。”
在某些时候，你必须接受这样一个事实：你三十岁的儿子仍然住在你的地下室里，并承诺有一天他的生意会蒸蒸日上（他能再给他二十块钱买披萨吗）不再有潜力，无论他的成绩单上写着什么。他只是一个失败者。
Web3 的潜力已经消失，给我们留下了它的遗产：2010 年代炒作营销模式坟墓上的一块合适的顶石。
在融资轮次的狂热、对创始人的崇拜和免费资金时代的背景下，Web3 似乎是互联网发展的下一个合乎逻辑的步骤。但随着尘埃落定，很明显这只是建立在猜测和可能实现的承诺之上的营销幻象，而不是真正的价值。
最后，真正的创新不需要营销活动。它不言而喻。
作者：极客web3 https://www.bilibili.com/read/cv27375877/?spm_id_from=333.999.0.0&jump_opus=1 出处：bilibili