零售龙头企业是如何做好报表管理？

零售行业想乘上数字化这班车，比早晚更重要的是，企业要解决什么问题。

从传统零售到线上电商，当外部强刺激带来的红利期过去，零售企业要让数据资产得以沉淀、运营模式得以闭环、消费者需求得以有效洞察，才能跑赢业务增长。

然而，有一个国内知名龙头企业，便一直不遗余力地推动零售行业的革新。

作为国内生活用纸头部品牌，某卫生用品企业是亚洲地区极具规模、产品种类齐全的生活用纸制造企业之一，旗下拥有4大业务和8大品牌，在亚太地区建有13大生产基地，产品备受亚洲地区消费者喜爱，荣获“中国生活用纸最具影响力第一品牌”，并六度蝉联“年度消费者最信赖品牌”等殊荣。

该企业在完善品类、加速扩张的同时，更注重数字化建设能力。但随着该企业业务的不断发展、信息化建设不断完善，企业内部产生了大量数据，且分散在ERP、OA等不同业务系统，同时不得不面对内部数据口径不统一、临时性汇总数据、决策效率低 等数据处理及应用方面的问题。

基于以上原因，面对不断上升的增量市场，它选择了与迅易科技进行合作，借助Power BI，将分散在线下和业务系统中的数据进行数据采集、整合，提炼管理数据及指标，并开发报表、看板等，匹配业务的高速发展。

根据不同的数据来源搭建包括ODS层、DW层的多层数据仓库，易于扩展和管理。项目将CRM、ERP等业务系统数据统一入库，对于销售等线下数据可以通过数据采集导入至BI数据仓库。

企业利用数据分析平台，把数据充分利用起来，帮助企业整合割裂的用户数据，通过数据挖掘与洞察，加强数据分析在经营管理、消费者画像、产品需求、供应链优化、销售预测等方面的决策，实现全面经营决策管理。

该企业借助Power BI开发固定报表和看板，主要包括：库存、销售、电商运营、财务等系列报表和看板。通过易用、敏捷的开发方式解决了手工开发报表成本高，响应不及时的问题，辅助前线人员进行市场及销售活动，帮助企业监控运营异常，助力高效决策。

不论企业规模大小，“订单”一直是公司运营发展的关键。一个订单的生命周期覆盖生产到销售，再到客户管理的阶段。

比如通过「运营分析」看板，用户可清楚了解到：

通过「运营分析」看板，可以从时间、组织、销售区域、产品、终端等维度，对各渠道整体的销售能力进行展示与分析。由此方便扩大管理者的数据管控半径，更清晰掌握各渠道、各区域、各类商品出货及销售量。

作为国内极具规模的生活用纸企业，有时候订单下载速度将会达到每分钟数万单的峰值，因此该企业在多供应链响应、发货效率等方面都面临巨大考验。

比如通过「库存分析」看板，用户可清楚了解到：

通过「库存分析」仪表板，企业可快速了解到库存整体分布情况、各类商品库存信息、各类SKU库龄分析及明细，实时洞察管理库存，防止库存短缺，预控链路风险。

在数字化时代，电商受到品牌厂商的特别重视，通过社交媒体等渠道建立品牌和消费者之间的直接联系，成为了品牌发展的重要趋势。

比如通过「活动监控分析」看板，用户可清楚了解到：

通过「活动监控分析」看板，可以帮助企业全面掌握品牌在大促阶段中全渠道表现全貌，识别优质渠道和高潜增长商品，掌握消费者动向，数据支持辅助决策。

目前该企业市场、销售、生产和各区域管理人员都积极使用Power BI系统浏览分析数据，系统生成报表对比手工开发，能让企业每月人力成本节省50%以上，从而达到降本增效的效果，其具体价值主要体现在：

如果您想要了解更多零售行业数字化转型实践案例，欢迎前往迅易科技官网了解。新时代的零售行业，只有通过数字化管理，提升经营效率，改变经营过程中的成本结构，才能在竞争中保持优势。未来，快速反应、数据决策，将会成为零售品牌业务增长的加速器。