企业数据项目规划的4个阶段,你都了解吗?

BI≠报表,BI可以用报表展示,但BI不是报表。

一、BI能解决企业哪些痛点?

BI的出现,解决企业长期以来“不明现状、不知原因、不可预测”的三大困扰,依托于数据,企业行为变得有章可循。

打破数据孤岛,提供全局视图;智能管理数据,提高决策质量;进行数据挖掘,实现智能预测;风险及时预警,实现智能监控。

BI,Business Intelligence,即商业智能,它是一套完整的解决方案,用来将企业中现有的数据进行有效的整合,快速准确的提供报表并提出决策依据,帮助企业做出明智的业务经营决策。

这是BI的定义,近年又听到敏捷BI,快BI,BI的神秘和强大被描述得越来越神,BI不是一个简单的数据工具,但也不是神秘莫测。

有些客户问,是不是用了BI,就可以把企业的数据尽收眼底,就可以进行分析和决策,然后可以实现数据驱动业务。答案是肯定的,但不能忽视整个BI项目实施背后的复杂性,数据的整合要经历一个漫长的梳理过程,除非有完整的底层数据仓库及良好的数据格式,否则要让数据产生服务价值,其逻辑架构的设计需要经过细细推敲,哪些数据对企业有用,也要进行筛选和定义,这是一个不可忽视的工作量。

01 三分产品,七分实施

在商业智能项目中,很多产品很优秀,比如Power BI,但产品的因素只占三成,七成要看实施落地的效果以及后续的服务。

在BI的实施过程中,需要工程师深入了解企业客户,针对不同问题采取不同实施方案,各个突破,循序渐进,也许没有哪个BI产品可以完美解决企业的所有问题,那么那些无法解决的问题,就需要经验非常丰富的专业 BI 开发、架构、业务分析人员来进行把控并进行个性化的开发、服务和引导工作,并且也需要客户能够达到一定的成熟度。

02 二八定律

在一个商业智能BI项目中,20%时间花在可视化报表的开发,80%时间花在对底层数据的梳理。

BI常常强调其可视化能力的作用,其实在一个可视化报表出来之前,实际上我们要做大量的基础数据准备工作,这对实施人员的技术和经验要求相当高。

二、敏捷BI真的快吗?

敏捷BI,只是体现在可视化报表部分,而前期的数据处理和数据架构设计是一个繁冗的过程,其实是无法快起来的,但如果有完整的底层数据仓库,基于这些已经处理好的、标准的、数据格式良好的基础数据,“敏捷 BI” 的确可以充分发挥它的威力。

BI开发的生命周期

商业智能 BI 是有开发生命周期的,一个完整的商业智能 BI 项目一定是经历过业务需求分析、分析指标体系梳理、源数据和数据质量调研、ETL 数据的抽取、清洗转换和加载、业务计算逻辑到数据计算逻辑的实现、数据仓库建模过程、可视化分析报表实现等几个阶段。

三、企业在不同阶段的数据项目规划

BI的阶段性实现,企业可以先评估自己目前处于哪个阶段。

第一阶段

  • 以解决当前问题为目标
  • 基础日常业务梳理,解决日常可视化报表分析
  • 基础平台数据的梳理
  • 基础业务指标的梳理

第二阶段

  • 基于当前可视化报表分析反映出来的问题进行深入分析
  • 追踪业务环节,优化业务
  • 追踪数据,验证优化,形成闭环
  • 数据驱动业务发展

第三阶段

  • 业务自主分析,专业的数据分析团队
  • 针对具体的业务场景提出合适的分析模型提升业务
  • 完善内部数据的同时,结合外部数据,置于外部环境全局了解企业经营水平情况

第四阶段

  • 数据中台,大数据、小应用,外部数据服务等
  • 商业智能BI变身为基于数据中台的应用

总而言之,BI可以用报表展现,但BI不仅是一个数据可视化工具。如果你们公司已经完成了信息化建设,企业也已不再满足于单纯地“看”数据,而是希望用已累积的业务数据去反哺优化业务,那就可以开始用BI工具了。如果您想了解更多BI方案,欢迎前往迅易科技官网或私聊小编噢~

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