在当今高度竞争的商业环境中，企业之间的竞争已经演变为人才的竞争。制定和实施有效的人才招聘策略，是企业获取、培养和留住优秀人才的关键。本文将分享6个人才招聘策略的最佳实践案例，希望能为您的企业提供一些启示和参考。
1.利用技术招聘人才
与您的TA团队交谈，了解是否存在阻碍公司创造积极候选人和员工体验的技术差距。若您的人才招聘团队表现出色，并且拥有完成工作所需的工具，那么他们将处于吸引顶尖人才的有利地位。随着技术的飞速进步，要想在招聘最佳候选人方面保持竞争力，数字化转型是不可或缺的。
2.实施数据驱动决策
所有组织都通过使用数据向合适的人进行营销来销售其产品和服务，在人才招聘方面也应该采取同样的方法。正确的招聘数据分析可以帮助你确定你的最佳候选人来自哪里，这样你就可以把精力集中在这些来源上。
它还可以告诉你，是否有某些问题在申请过程中妨碍了候选人的填写或完成，这样你就可以消除这些问题，你还可能发现，一些突出公司文化的图片和视频，能够激励申请者进行申请。对一切进行A/B测试将非常有价值。软件和申请人跟踪系统可以帮助您对人才库进行分类、评估候选人和招聘。
3.留住优秀员工
在投入时间、精力和金钱吸引和招聘顶尖人才后，你最不想发生的事情就是让这些员工离开你的公司去竞争对手那里。例如，考虑制定一个具有良好健康福利（包括心理健康）的有吸引力的薪酬方案。
许多人愿意拿较低的薪水来获得更好的福利。人力资源管理学会的一项调查发现，近五分之一的人力资源专业人士在过去12个月里修改了福利计划，用来留住员工，同时良好的福利对于招聘人才也会具有吸引力。
自疫情以来，灵活和远程工作的选择迅速流行起来，所以考虑为员工提供在家工作的选择。为员工提供学习和发展技能以及能在职业生涯中取得进步的机会也是至关重要的。
保留高绩效员工的几种方法包括开展培训计划、提供指导辅导、实施工作跟踪并促进内部招聘。
4.建立积极的候选人体验
一个成功的人才招聘策略为所有候选人创造了积极的体验，无论他们是否被录用。从候选人的角度审视你当前的申请和选拔过程。例如，发送的电子邮件和自动消息、职位描述中的措辞、等待时间、申请的方便性等。
6个人才招聘策略案例
1.Ben&Jerry’s：雇主品牌
自1985年以来，Ben&Jerry’s已将税前收入的7.5%捐赠给社会事业，并公开支持投票权和种族正义。在他们的公司网站上，你可以找到一个“menu style”的项目，专门介绍Ben&Jerry的价值观，强调其对社会责任的承诺。
2.PURE：员工内推
美国财产保险公司PURE的员工推荐率为40-60%。每一位新员工都会在上任的头几周内被问及是否认识其他适合公司的人。这一策略立即带来更多的推荐，由此表明推荐在吸引合格候选人和节省时间和金钱方面是多么重要。
3.IBM：人才输送
IBM已经与美国的一些大学合作进行教学和研究。这使他们能够在学习期间培养与潜在候选人的关系。通过这种方式，IBM可以在毕业后吸引顶尖人才，并提高他们的保留率。
4.Spreetail：候选人经验
Spreetail利用CX调查从潜在候选人那里获得有价值的反馈，了解他们希望看到候选人体验的改善。他们发现，被拒绝的求职者希望得到关于招聘决定的更详细的反馈，Spreetail随后致力于提供更个性化的反馈，并提高了其净推广分数。此外，他们可以与他们推荐的候选人保持关系，并考虑他们担任未来的职位。
5.Synchrony Financial：数据驱动的招聘
Synchrony Financial利用数据和分析来确定其劳动力和人才获取过程中的差距和机会，以发展更加多元化的人才基础。2021年，他们承诺增加组织各级的黑人和拉丁裔员工。
6.Talking Rain：DEIB倡议
76%的求职者表示，在比较组织和职位时，多元化的工作场所是一个关键因素。统计数据不断表明，更加多样化的劳动力会带来更高的收入，包括DEIB在人才招聘战略中的举措至关重要。为了确保多元化在招聘中取得成功，请专注于消除招聘过程中的偏见，提供各级DE＆I培训，启动员工资源小组以及更多DEIB计划。
总部位于华盛顿的饮料公司Talking Rain希望实现员工多元化，以扩大全球规模并加强其文化。在发现大多数员工都是男性和白人，主要来自员工推荐后，他们转向了更传统、更具包容性的推荐模式。女性申请人从2020年的22%增长到一年后的50%，而BIPOC候选人从32%增长到42%。
通过学习这6个人才招聘策略最佳实践案例，我们可以看到，成功的招聘策略不仅需要企业有清晰的目标和定位，还要灵活运用各种方法和工具，积极拓展招聘渠道，全面提升招聘效果。同时，企业还要注重内部的培养和激励，以保持员工的工作热情和创新精神。
这些最佳实践案例不仅为我们提供了宝贵的经验和教训，也让我们看到了人才招聘策略的巨大潜力。只要我们能够结合自身企业的实际情况，灵活运用这些策略，就一定能够在人才竞争中占据优势，推动企业持续、健康的发展。