数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升信息时代生存和发展能力，加速业务优化升级和创新转型，改造提升传统动能，培育发展新动能，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程。
数字化转型的关键驱动要素是数据。数据是继土地、劳动力、资本、技术之后的第五大生产要素，其核心关键作用首先是作为一种信息沟通的媒介，通过数字化转型推动基于数据的信息透明和对称，可提升组织（企业）综合集成水平，提高社会资源的综合配置效率。其次，随着区块链等技术发展，数据也已成为一种新的信用媒介，通过数字化转型推动基于数据的价值在线交换，可提升数字组织（企业）价值创造能力，提高社会资源的综合利用水平。第三，用数据科学重新定义生产机理，数据还将成为知识经验和技能的新载体，通过数字化转型推动基于数据模型的知识共享和技能赋能，可提升生态组织开放合作与协同创新能力，提高社会资源的综合开发潜能。
转型从来不是一个轻松的话题，不是一次性修复，企业数字化该如何落地，如何降低成本，增加效益，如何能合理、有序、稳健地实现精准转型，如何找到适合企业自身发展状况的正确转型路径，都是值得企业深思的问题之一。
1、自动化业务流程人工的创建流程，审批流程，难免会出现延时，错误，而数字化转型能够帮助企业创建智能工作流程，简化运营模式，不仅提高生产力，还能提高审批流程的准确率，使员工能够更快地做出更好的决策。
2、增强的数据收集大多数企业都在收集大量有关客户的数据，收集、存储、分析和共享客户数据，使组织内的不同职能部门可以将原始数据转化为跨各个接触点的见解，但真正的好处是优化这些数据以进行分析，从而推动业务向前发展。
3、加强资源管理传统企业的数据分析手段对象相对独立，各业务模块形成数据孤岛，无法有效关联分析。当经营风险发生时，多以人工方式为主，缺少有效的技术手段进行快速的问题甄别，缺乏数据指导，往往出现决策偏差，而数字化转型不是一个部门或职能部门，它涵盖了业务的每个领域，可以跨部门实现流程创新和效率。
4、数据驱动的客户洞察数据可能是解锁客户洞察的关键。通过更好地了解您的客户及其需求，您可以创建一个更加以客户为中心的业务战略。这些见解同时使用结构化数据（个人客户信息）和非结构化数据（如社交媒体指标），可以帮助推动业务增长。
当前经济环境面临各种不确定性，每家企业都希望通过数字化技术来提升企业的竞争力。以低代码为工具的数字化技术同时实现了企业管控更精细，也能够在帮助企业业务模式创新领域进行有力地支撑。
低代码是真正能够提升生产力的数字化解决方案工具，“低代码不仅让应用开发具备颠覆式的效能，还能让非技术人员快速应用新的数字化技术，从节流和开源两个角度支持数字化系统的高效建设，低代码作为数字化效率提升的重要主张，在经历过过去3-4年，从初步尝试到越来越多客户的共识，已经成为助力企业数字化转型的真赛道。
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配备有强大流程定义功能（节点审批、子流程、条件分支、分流/合流），实现界面化流程的建模，使得流程设计变得简单和可操作，用户通过拖、拉、点、拽即可快速实现流程设计，快速降低业务逻辑、业务流程梳理的再造成本。
全程可视化操作，平台拥有丰富的交互控件和图表组件，开发人员只需进行“拖拽式操作”可灵活构建业务管理系统。大量数据组件让数据分析更全面，数据实时更新功能让业务更清晰，为企业节省大量的重复开发工作。
支持国产化部署，建立基于自己的IT底层架构和标准。企业数字化转型进程中，对ERP、CRM等方面的规范优化涉及企业核心架构变革和对大量关键信息数据的处理，必须高度保障风险的可控性，实现数字化系统的自主可控。
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数字技术的迅猛发展和数字技术与实体经济的深度融合，数字化浪潮正扑面而来。数字化转型正成为经济社会发展的必然趋势，成为企业、机构、组织在数字时代的必选动作，也成为国际竞争的新焦点。数字化转型已不是“选择题”，而是关乎企业生存和长远发展的“必修课”。